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Ihre Herausforderungen

Die Herausforderung des Sinns

Wie effektiv sind Ihre gemeinsame Vision und Mission? Sind Sie auf das Selbstverständnis Ihrer Mitarbeitenden abgestimmt? Wie sähe Ihre Organisation aus, wenn sie ihr Potenzial ausschöpfen würde?

Einige unserer Kunden

Das Defizit bei Vision und Mission

Viele Organisationen sind auf kurzfristige Effizienz oder schnelles Wachstum ausgerichtet, manchmal auf Kosten von langfristiger Effektivität und nachhaltiger Entwicklung.

Die gewünschte Kultur bleibt schwer greifbar, Innovation verliert an Tempo und die Chance auf echte postkonventionelle Wirkung rückt in weite Ferne. Gleichzeitig riskieren Unternehmen, talentierte Mitarbeitende zu verlieren, während die Verbleibenden womöglich nicht auf eine gemeinsame, wirksame Vision ausgerichtet sind.

Der Zustand vieler Organisationen

Mitgerissen, von den dringlichsten Bedürfnissen und Herausforderungen
Eine lose Vision, die leicht falsch interpretiert werden kann
Strategien, die sich langfristig nicht durchsetzen lassen
Führungsteams, die sich im Umbruch oder im Konflikt befinden

In vielen Unternehmen ist es notwendig, dass externe Experten das bestehende Denken hinterfragen, kontroverse Themen diskutieren und das Führungsteam weiterentwickeln. Dies kann dazu beitragen, ein Unternehmen in einer Krise neu auszurichten oder eine Geschichte zu entwickeln, die das Unternehmen inspiriert und vorantreibt.

Wie wir feststellen, was Sie brauchen

Es ist nicht immer einfach herauszufinden, was Ihr Unternehmen intern braucht. In Gesprächen mit Ihrem Führungsteam lernen wir Ihr Unternehmen, Ihre Strategie, Ihre Mission und Ihre Kultur kennen – und wir finden heraus, worauf es wirklich ankommt.

Wir messen auch, wie sehr sich die Menschen mit dem Sinn, der Vision und der Mission Ihrer Organisation identifizieren, indem wir eine Kombination von Beurteilungen vornehmen und so eine Basis schaffen, an der wir den Fortschritt messen können.

Kulturelle Untersuchungen
Psychometrische Untersuchungen
360° Stakeholder feedback
Verhaltensbasierte Befragung

Wie man die Herausforderung des Sinns angeht

Die Diskrepanz zwischen Kultur und Realität

In vielen Unternehmen besteht eine Diskrepanz zwischen der Kultur, die angestrebt wird, und der Kultur, die tagtäglich erlebt wird. Um diese Lücke zu schließen, müssen Ihre Mitarbeitenden Systeme und Verhaltensweisen, die nicht mit Ihren Werten, Ihrer Vision und Ihrem Auftrag übereinstimmen, genau und selbständig identifizieren.

Die Diskrepanz zwischen Strategie und Realität

Mitunter gelingt es einer Strategie nicht immer, Ihre Mitarbeitenden zu inspirieren, langfristige Ergebnisse zu erzielen oder auf allen Ebenen einer Organisation umgesetzt zu werden. Um die Zukunft, die Sie sich vorstellen, zu erreichen, müssen Sie in der Lage sein, sie so zu formulieren, dass sie mit dem Sinn und den Vorstellungen Ihrer Mitarbeitenden und den Anforderungen der anderen Stakeholder übereinstimmen.

Führungsentwicklung

Listening to the quietest voice in the room. A conversation with Rob Shaw, Leading in Operations Programme Manager at BP. EP #10

“… I think for me when you’ve got a team, first of all, you have to have a very, very clear purpose to the team. Why does this team exist?

Führungsentwicklung

My Top 5 Leadership Lessons – Andrea Cardillo

In this series we have been talking to some of our Partners who have been sharing their Top 5 Leadership Lessons. In this blog, Andrea Cardillo, Managing Partner of our

Zusammenarbeit mit TPCL

Unsere Interventionen sind Teil eines ganzheitlichen Unternehmenskonzepts, das Sie bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie unterstützt. Unser Ansatz beginnt von innen nach außen und ist messbar, erfahrungsbasiert und nachhaltig.

Wirkungsgeschichten

Arbeiten Sie mit TPCL zusammen, um Ihre Führungskräfte weiterzuentwickeln und zu inspirieren

Unser internationales Expertenteam verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Mitgestaltung der Lösungen für komplexe organisatorische Herausforderungen. Nehmen Sie Kontakt auf und erfahren Sie, wie wir helfen können.

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