Una leadership evolutiva

Il nostro cliente soffriva continuamente di un elevato turnover delle proprie persone.A seguito di riunioni interne, il responsabile delle risorse umane ha appreso che alcuni sperimentavano una cultura della paura e che esistevano standard diversi per i dirigenti e la forza lavoro. Tutto ciò ha rallentato la crescita dell'azienda in un ambiente molto competitivo. I loro valori organizzativi, in collaborazione con i loro dipendenti, dovevano essere definiti per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.
Attraverso valutazioni dettagliate e workshop, TPC Leadership ha guidato il cliente attraverso l'allineamento culturale e per diventare un'organizzazione guidata dai valori, coinvolgendo le sue persone nel processo per arrivarci.

Il risultato: maggiore soddisfazione e coinvolgimento dei dipendenti!

Per un'azienda tecnologica all'avanguardia in rapida crescita

Il team di marketing del nostro cliente, di fronte a un ambiente aziendale in rapida evoluzione, è rimasto instabile e ha bisogno di una trasformazione. Il cliente desiderava migliorare sia le prestazioni del team che quelle individuali per un maggiore impatto organizzativo.
TPC Leadership ha co-creato un programma con il cliente, consegnato in 9 mesi, che ha notevolmente migliorato la coesione del team. Attraverso conversazioni coraggiose sono stati in grado di abbracciare la diversità, sviluppandosi come team e leader individuali.

Strumenti utilizzati: Engagement, Personal Leadership, Lencioni, Livelli di Dilts Bateson

Per un'azienda sanitaria multinazionale

Con l'arrivo di un nuovo Direttore Generale, e come elemento chiave per supportare la strategia aziendale, il GM intendeva produrre un cambiamento radicale nella cultura del posto di lavoro favorendo una maggiore proattività, imprenditorialità, assunzione di responsabilità e orientamento alla soluzione.

Per raggiungere questi obiettivi, il DG ha chiamato TPC Leadership per costruire consapevolezza, competenze e comportamenti del management in grado di supportare questo cambiamento per 60 membri del board, CEO e middle manager. Sebbene il programma sia ancora in corso, finora ha offerto un alto livello di coinvolgimento del management nel più ampio processo di cambiamento strategico e culturale dell'azienda.

Per una grande azienda di consumatori

Il nostro cliente, un fornitore globale di servizi professionali, aveva lanciato un nuovo programma volto a sviluppare e posizionare alcuni dei suoi partner più potenziali. Il coaching è stato un aspetto chiave di questo programma.

TPC Leadership ha collaborato per fornire coaching dirigenziale di alto livello nella regione EMEIA, utilizzando coach locali che avevano il rigore, la gravità e l'esperienza aziendale pertinente per supportare i loro partner più potenziali. Abbinando coach e coachee, abbiamo lavorato in stretta collaborazione con il nostro cliente per gestire questo programma Top Partners di 2 anni e abbiamo fornito al cliente un quadro completo per misurare il ROI del programma di coaching.

Per una delle 4 grandi società di servizi professionali