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Wir helfen Ihnen bei der Bewältigung Ihrer schwersten unternehmerischen Herausforderungen

Um zielbewusst zu führen, müssen wir in die Mitte des Sturms gehen, über den Horizont des Gewohnten hinausblicken und neue Systeme schaffen, die ein nachhaltiges Wachstum ermöglichen.

Wir leben in einer ungewissen Welt

Immer mehr Menschen können sich nicht mehr auf das verlassen, was sie über ihre Branche, ihren Markt oder ihr Unternehmen wissen – denn das, was sie wissen, ist bestenfalls unvollständig und oft brüchig oder sogar veraltet.

 

Letztendlich bekommt fast jedes Unternehmen die Auswirkungen zu spüren. Strategien entgleisen, Kultur und Systeme hemmen das Wachstum, die Leistung von Teams stagniert, Innovationen sind uneinheitlich, und die Mitarbeiter bleiben in einem Kreislauf von wenig hilfreichen Verhaltensweisen stecken. Eine Organisation kann auf mehreren Ebenen effektiv bleiben, aber ihr Potenzial bleibt unerreichbar.

Über den konventionellen Wandel und die Auswirkungen hinaus

In einem unvorhersehbaren Umfeld hängt das Wachstum nicht von der Kontrolle, sondern von der Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit ab. Das fängt damit an, das Potenzial Ihrer Mitarbeiter zu nutzen – von der ersten Reihe bis zum Backoffice und der Vorstandsetage – und mit der gesamten Organisation, ihrer Kultur und ihren Systemen zu arbeiten. 

 

Komplexe Herausforderungen lassen sich enträtseln, wenn wir beginnen, andere Fragen zu stellen und die Denkweisen und Systeme zu überprüfen, die unser Denken, unsere Beziehungen und unsere Entscheidungsfindung auf allen Ebenen beeinflussen. Damit unsere Organisationen unabhängig davon, wie sich das makroökonomische Umfeld verändert, gedeihen können.

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Die Herausforderung des Sinns
Wie effektiv sind Ihre gemeinsame Vision und Mission? Sind sie auf das Selbstverständnis Ihrer Mitarbeiter abgestimmt? Wie sähe Ihre Organisation aus, wenn sie ihr Potenzial ausschöpfen würde?
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Die kulturelle Hürde
Inwieweit wird Ihre Strategie durch Ihre Kultur unterstützt? Steht die von Ihnen angestrebte Kultur im Einklang mit den Werten und dem Identitätsgefühl Ihrer Mitarbeiter? Untergraben andere Systeme Ihre Initiativen?
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Das Defizit an Zusammenarbeit
Teams können stagnieren oder sich verschlechtern, selbst in sehr erfolgreichen Organisationen. Um Ihren Mitarbeitern das zu geben, was sie brauchen, um sich weiterzuentwickeln, müssen Sie unter die Oberfläche des Geschehens vordringen.
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Die Lücke in der Beständigkeit
Sie brauchen Führungspersönlichkeiten, die auch in stürmischen Zeiten Ruhe bewahren und konsequentes Verhalten an den Tag legen können, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
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Die Führungsblockade
Um die Lücke zwischen dem, was Organisationen haben, und dem, was sie brauchen, zu schließen, ist eine tiefgreifende Veränderung auf allen Ebenen erforderlich.

Einige unserer Kunden

Wirkungsgeschichten

Mask Group 73

Warum TPC Leadership?

Seit zwei Jahrzehnten arbeiten unsere Mitarbeiter mit führenden Organisationen zusammen, um unsinnige Paradigmen und Systeme zu überwinden, zu ermitteln, worauf es ankommt, und bessere Ergebnisse für die Menschen, den Planeten und die Stakeholder zu erzielen.

Wie wir mit Kunden arbeiten

Unser seit über 20 Jahren entwickelter ganzheitlicher Ansatz zur Lösung von Herausforderungen ist ergebnisorientiert und darauf ausgerichtet, Ihre Mitarbeiter und Systeme von innen heraus zu betrachten, um eine Grundlage für nachhaltige Veränderungen zu schaffen.

Neueste Studien und Erkenntnisse

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Listening to the quietest voice in the room. A conversation with Rob Shaw, Leading in Operations Programme Manager at BP. EP #10

“… I think for me when you’ve got a team, first of all, you have to have a very, very clear purpose to the team. Why does this team exist?

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My Top 5 Leadership Lessons – Andrea Cardillo

In this series we have been talking to some of our Partners who have been sharing their Top 5 Leadership Lessons. In this blog, Andrea Cardillo,  Managing Partner of our

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