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Ihre Herausforderungen

Die Herausforderung des Sinns

Wie effektiv sind Ihre gemeinsame Vision und Mission? Sind Sie auf das Selbstverständnis Ihrer Mitarbeitenden abgestimmt? Wie sähe Ihre Organisation aus, wenn sie ihr Potenzial ausschöpfen würde?
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Einige unserer Kunden

Das Defizit bei Vision und Mission

Viele Organisationen sind auf kurzfristige Effizienz oder schnelles Wachstum ausgerichtet, manchmal auf Kosten von langfristiger Effektivität und nachhaltigem Wachstum. 

 

Die angestrebte Kultur lässt sich nur schwer leben, die Innovation verlangsamt sich und die postkonventionelle Wirkung scheint außer Reichweite zu geraten. Talentierte Mitarbeitende könnten das Unternehmen verlassen, und diejenigen, die bleiben, sind möglicherweise nicht auf eine effektive Vision ausgerichtet. 



Der Zustand vieler Organisationen

  • Mitgerissen, von den dringlichsten Bedürfnissen und Herausforderungen
  • Eine lose Vision, die leicht falsch interpretiert werden kann
  • Strategien, die sich langfristig nicht durchsetzen lassen
  • Führungsteams, die sich im Umbruch oder im Konflikt befinden

 

In vielen Unternehmen ist es notwendig, dass externe Experten das bestehende Denken hinterfragen, kontroverse Themen diskutieren und das Führungsteam weiterentwickeln. Dies kann dazu beitragen, ein Unternehmen in einer Krise neu auszurichten oder eine Geschichte zu entwickeln, die das Unternehmen inspiriert und vorantreibt.

 

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Wie wir feststellen, was Sie brauchen

Es ist nicht immer einfach herauszufinden, was Ihr Unternehmen intern braucht. In Gesprächen mit Ihrem Führungsteam lernen wir Ihr Unternehmen, Ihre Strategie, Ihre Mission und Ihre Kultur kennen – und wir finden heraus, worauf es wirklich ankommt. 

 

Wir messen auch, wie sehr sich die Menschen mit dem Sinn, der Vision und der Mission Ihrer Organisation identifizieren, indem wir eine Kombination von Beurteilungen vornehmen und so eine Basis schaffen, an der wir den Fortschritt messen können.

  • Kulturelle Untersuchungen
  • Psychometrische Untersuchungen
  • 360° Stakeholder feedback
  • Verhaltensbasierte Befragung

 

Wie man die Herausforderung des Sinns angeht

Die Diskrepanz zwischen Kultur und Realität

In vielen Unternehmen besteht eine Diskrepanz zwischen der Kultur, die sie anstreben, und der Kultur, die sie tagtäglich erleben. Um diese Lücke zu schließen, müssen Ihre Mitarbeitenden Systeme und Verhaltensweisen, die nicht mit Ihren Werten, Ihrer Vision und Ihrem Auftrag übereinstimmen, genau und selbständig identifizieren.

 

 

Wie wir helfen können

Die Diskrepanz zwischen Strategie und Realität

Mitunter gelingt es einer Strategie nicht immer, Ihre Mitarbeitenden zu inspirieren, langfristige Ergebnisse zu erzielen oder auf allen Ebenen einer Organisation umgesetzt zu werden. Um die Zukunft, die Sie sich vorstellen, zu erreichen, müssen Sie in der Lage sein, sie so zu formulieren, dass sie mit dem Sinn und den Vorstellungen Ihrer Mitarbeitenden und den Anforderungen der anderen Stakeholder übereinstimmen.

Wie wir helfen können
  • Führungsentwicklung

Listening to the quietest voice in the room. A conversation with Rob Shaw, Leading in Operations Programme Manager at BP. EP #10

“… I think for me when you’ve got a team, first of all, you have to have a very, very clear purpose to the team. Why does this team exist?

Artikel lesen
  • Führungsentwicklung

My Top 5 Leadership Lessons – Andrea Cardillo

In this series we have been talking to some of our Partners who have been sharing their Top 5 Leadership Lessons. In this blog, Andrea Cardillo, Managing Partner of our

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Zusammenarbeit mit TPCL

Unsere Interventionen sind Teil eines ganzheitlichen Unternehmenskonzepts, das Sie bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie unterstützt. Unser Ansatz beginnt von innen nach außen und ist messbar, erfahrungsbasiert und nachhaltig.

Wirkungsgeschichten

Also ein echter Partner, bei dem man wirklich das Gefühl hat, jemanden an seiner Seite zu haben; ein wirklich vielfältiges Team, das sehr gut mit verschiedenen Kulturen arbeiten kann, sehr agil ist; […] in der Lage ist, mit Ambiguität und komplexen Umgebungen umzugehen […]; wirklich in der Lage ist, das Potenzial von Einzelpersonen, Teams und Organisationen freizusetzen.

Alessandra Stasi, Chief Human Resources Officer

QubicaAMF

Was mir an TPCL gefällt, ist, dass sie sich für dich verantwortlich fühlen. Ich weiß, dass mein Coach aktiv zuhört. Ich weiß, dass er sich um seine Kunden kümmert. Ich weiß, dass er weder seinen Appetit noch seine Motivation noch sein Interesse verloren hat.

David Sloman, Chief Executive

The Royal Free NHS Trust

TPC Leadership entwickelt Führungskräfte mit einem Herz für Führungskräfte UND ihre Organisationen. Sie sind engagiert und leidenschaftlich bei dem, was sie tun. Sie konzentrieren sich auf den Einzelnen, haben aber immer auch die Vision und die Ziele der Organisation im Blick.

Janna Kramer, Learning & Talent Development Leader

EY Netherlands

[…] Sehr gute Teamergebnisse wurden in den moderierten Workshops erzielt, in denen eine Atmosphäre für Wissensaustausch geschaffen und die Zusammenarbeit innerhalb des Führungsteams verbessert wurde, ebenso wie in den Coaching- und Beratungssitzungen. Wir sind der Meinung, dass unsere Zusammenarbeit zu einer dauerhaften und langfristigen Verbesserung unserer organisatorischen Leistung und Kultur geführt hat. Deshalb können wir die Dienstleistungen und die Expertise von TPC Leadership uneingeschränkt empfehlen.

Chief Executive Officer

European NGO

Die Stärke von TPC Leadership liegt in meinen Augen darin, dass sie die am geeignetsten Lösungen anbieten, indem sie die Organisation verstehen, mit der sie arbeiten. Die Tatsache, dass der Prozess bei langfristigen Projekten reibungslos funktioniert, ist ein wichtiges Zeichen dafür, dass das Projektmanagement gekonnt durchgeführt wird. Ich vertraue ihnen, wie ich mir selbst vertrauen würde.

Necla Aksoy, Assistant General Manager, People & Culture

Sofra Compass Group Türkiye

Ich möchte mich bei meinen TPCL-Trainer-Coaches bedanken, die es für mich möglich gemacht haben, das Gelernte zu vertiefen und zu verinnerlichen, indem sie mir eine breite Palette von Werkzeugen zur Verfügung gestellt haben, mit denen ich mich auf das Performance Coaching konzentrieren konnte.

Beste Şirin

Global Cosmetics Retailer

Wir bedanken uns herzlich für das interaktive Online-Training zum Thema Vielfalt und Inklusion […], das uns von so einem erfahrenen Team mit diversen Beispielen in unserer eigenen Sprache näher gebracht wurde. Vorurteile abbauen, sich bewusst werden und handeln, die Bedeutung von Vielfalt verstehen und eine integrative Sprache verwenden – das sind die Ergebnisse, die wir als Team von dieser Schulung erhalten haben. Das Fundament haben wir gelegt, nun ist es an der Zeit, darauf aufzubauen, natürlich mit der Unterstützung des TPCL-Teams.

Berrak Özakman, Manager, Human Resources

Global Luxury Brands Company

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