Desafios

O desafio do propósito

Muitas organizações estão cientes de que seu sentido coletivo de propósito original não está orientando eficazmente para um destino. Quando a moral está baixa ou a ambição coletiva não está clara, precisamos reenergizar nossas organizações.

Alguns de nossos clientes

O déficit de visão e missão

Muitas organizações são construídas para eficiência de curto prazo ou crescimento rápido, às vezes em detrimento da eficácia de longo prazo e do crescimento sustentável.

 

Culturas desejadas tornam-se difíceis de serem vivenciadas, a inovação fica lenta e o impacto pós-convencional parece escapar do alcance. Pessoas talentosas podem sair, e as que permanecem podem não estar alinhadas em torno de uma visão eficaz.

O estado de muitas organizações:

  • Arrastadas pelas necessidades e desafios mais urgentes
  • Uma visão vaga aberta a interpretações errôneas
  • Estratégias que não ganham tração a longo prazo
  • Equipes executivas em transição ou conflito

 

Eventualmente, muitas organizações precisam de insights externos para desafiar o pensamento existente, discutir tópicos controversos e desenvolver a equipe executiva. Isso pode ajudar a recentralizar uma empresa em crise ou desenvolver uma narrativa capaz de inspirar e impulsionar a organização para a frente.

AC s Studio 432compressed e1697125700624

Como ajudamos você a iniciar a jornada

Não é sempre fácil diagnosticar o que sua organização precisa internamente. Por meio de conversas com sua equipe de liderança, conhecemos sua organização, sua estratégia, sua missão, sua cultura – e examinamos o que realmente está em jogo.

 

Também medimos como as pessoas se conectam com propósito, visão e missão por meio de uma combinação de avaliações – criando uma base contra a qual medir o progresso.

  • Avaliações culturais
  • Feedback de partes interessadas em 360°
  • Entrevistas comportamentais

Como abordar o desafio do propósito

O desalinhamento cultural

Muitas organizações experimentam um desalinhamento entre a cultura que dizem querer e a cultura que vivenciam no dia a dia. Para reduzir essa lacuna, você precisa que suas pessoas identifiquem com precisão e de forma autônoma os sistemas e comportamentos que não se alinham com seus valores, visão e missão.

O desalinhamento estratégico

Estratégias podem falhar em inspirar suas pessoas, alcançar resultados a longo prazo ou serem executadas em todos os níveis de uma organização. Para alcançar o futuro que você imagina, é preciso ser capaz de articulá-lo de uma forma que ressoe com o senso de propósito de suas pessoas e as necessidades de outras partes interessadas.

felix mittermeier SZZWk4Q Q7Q unsplash scaled

Listening to the quietest voice in the room. A conversation with Rob Shaw, Leading in Operations Programme Manager at BP. EP #10

“… I think for me when you’ve got a team, first of all, you have to have a very, very clear purpose to the team. Why does this team exist?

BW Andrea Cardillo 300x300 1

My Top 5 Leadership Lessons – Andrea Cardillo

In this series we have been talking to some of our Partners who have been sharing their Top 5 Leadership Lessons. In this blog, Andrea Cardillo,  Managing Partner of our

Mask Group 43 1

Converse com a TPCL

Nossas avaliações fazem parte de uma abordagem de negócios completa que o ajuda a cumprir sua estratégia organizacional. Começando de dentro para fora, nossa abordagem é medida, experiencial e sustentável.
ACs Studio 530
TPC new circle 1
ACs Studio 566

Histórias de Impacto

Selecione sua localização e idioma

Use nosso alternador de sites para navegar facilmente entre nossos diferentes escritórios (no idioma de sua preferência, quando disponível) ou selecione “Global” para nossa sede.

Brazil
PT
Global
EN

Sites Locais

Belgium
EN
Belgium
FR
Belgium
NL
Brazil
EN
Brazil
PT
France
EN
Germany
DE
Germany
EN
India
EN
Italy
EN
Middle East
EN
Netherlands
EN
Netherlands
NL
Romania
EN
Switzerland
EN
Türkiye
EN
UK
EN
USA
EN