Lösung

Ownership und Zeitmanagement

Verantwortung für eigene Themen übernehmen
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Über dieses Training

Viele Berufseinsteiger haben zwar viel Wissen über verschiedene Themengebiete gesammelt, sie haben aber nicht gelernt wie man effektiv und effizient arbeitet.

 

Dabei entsteht sich der Wert, den ein Mitarbeiter für ihr Unternehmen schaffen kann, häufig dadurch, dass Themen wirklich selbständig und im Sinne des Unternehmens bearbeitet werden.

 

Langfristig sind zwei Dinge ganz entscheidend: 1. Die richtigen Dinge zu tun, also effektiv zu sein; 2. Dinge richtig zu tun, also effizient zu sein. Durch unser Training lernen Mitarbeiter, Verantwortung zu übernehmen und die richtigen Dinge effizient zu tun.

Inhalte

Ownership

  • Was bedeutet es für mich, ein Thema zu „ownen“? Wie kann ich andere dazu bringen, Themen zu „ownen“
  • Unterscheidung von prozessualer Ownership, Inhalts- Ownership und Beziehungsownership; Managing 360
  • Tipps und Tricks sowie Übungen zu jeder Form von Ownership

Zeitmanagement

  • Gibt es Dinge, die ich jetzt schon effizienter tun könnte?
  • Was hält mich davon ab? Welchen Vorteil habe ich davon, Dinge nicht so effizient zu tun, wie ich könnte?
  • Wie könnte ich diese Widerstände überwinden?
  • Methoden effektiven Zeitmanagements: Effizienz in Führungsthemen, E-Mail und Kalender-Verwaltung, Effizienz der Strukturierung der eigenen Arbeitsplanung
  • Wie man priorisiert und führt

Format und Teilnehmer

  • 1 Tag (auch auf halbe Tage aufteilbar)
  • Virtuell oder Präsenz
  • Berufseinsteiger oder juniore Führungskräfte
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Gemeinsam mit uns dem Problem auf den Grund gehen

Bei TPC Leadership haben wir über 20 Jahre damit verbracht, die Ursachen für das Handeln und Denken von Führungskräften, Teams und Managern zu entschlüsseln und Systeme mitzugestalten, die neu definieren, was für uns und unsere Organisationen normal ist.
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Jüngste Studien und Erkenntnisse

Unsere Artikel stützen sich auf eine Fülle von Erfahrungen aus dem öffentlichen und privaten Sektor, aus der Unternehmensberatung und aus Nichtregierungsorganisationen.

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Listening to the quietest voice in the room. A conversation with Rob Shaw, Leading in Operations Programme Manager at BP. EP #10

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Wirkungsgeschichten

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