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Lösung

Kulturelle Transformation

Stellen Sie sich vor, wie es wäre, wenn jeder in Ihrer Organisation disruptiv denken, strategisch handeln und gemeinsam die Ziele Ihrer Organisation erfüllen könnte.

Wie kann man eine Organisation kulturell, nachhaltig und erfolgreich transformieren?

Um einen nachhaltigen kulturellen Wandel herbeizuführen, müssen Sie einen unternehmensweiten und übergreifenden Ansatz wählen. Ein wirksamer kultureller Wandel orientiert sich immer an der Geschichte, den Werten, dem übergeordneten Zweck und dem Auftrag Ihres Unternehmens. Hierbei ist es zu Beginn zwingend erforderlich, den Kulturwandel genau zu definieren und auszuformulieren, sowie ihn an der übergeordneten Business Strategie auszurichten, damit er diese entsprechend und zielgerichtet unterstützen kann. 

 

Letztlich geht es hierbei darum, dass Sie einen Ort kreieren, an dem Leistung und Kreativität gedeihen können – an dem Führungskräfte anders und innovativ denken dürfen, und sich somit fortlaufend weiterentwickeln können. Dabei sollten Führungskräfte ihr Ziel kennen und verstehen, wie sie die Synergien zwischen den Menschen, unserem Planeten und allen weiteren beteiligten Stakeholdern eines Unternehmens nutzen können.




Wie wir die kulturelle Transformation in Ihrer Organisation angehen

Der kulturelle Transformationsprozess ist Teil eines ganzheitlichen Unternehmensansatzes, der Sie bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie unterstützt. Unser Ansatz vollzieht sich von innen nach außen und ist messbar, erfahrungsbasiert und nachhaltig.

Strukturen und Systeme

Die Kultur eines Unternehmens wird immer mit den Kennzahlen, Prozessen und Strukturen verbunden sein, die sie unterstützen oder untergraben. Um sicherzustellen, dass Ihre Kultur in Zeiten hohen Drucks nicht in ihren alten Zustand und alte Routinen zurückfällt, bestimmen wir die Systeme, welche verändert werden müssen, und helfen dabei, diese neu zu gestalten.

Programme zur Entwicklung von Führungskräften

Ein Unternehmen kann nur so viel leisten, wie es sich seiner kollektiven Führung bewusst ist. Unsere Programme nehmen Ihre Führungskräfte mit auf eine innere Reise, bei der ihre Denk- und Handlungsweisen bewertet werden. Wir coachen sie, um ein besseres Verständnis für ihre Treiber und Motivatoren zu entwickeln sowie neue Gewohnheiten zu etablieren und anzunehmen.

Coaching Programme

Indem Sie eine Coaching-Kultur und Ihr eigenes internes Team von Coaches aufbauen, schaffen Sie eine langfristige Lösung für Ihre Mitarbeitenden, die zur kontinuierlichen Selbstreflexion beiträgt. Dies ist wichtig, um unbewusste Vorurteile aufzulösen und einen Weg zu finden, die Vielfalt in all ihren Dimensionen im Interesse der individuellen Entfaltung und des Unternehmenserfolgs zu berücksichtigen.

Ausbildung und Coaching von Change Agents

Change Agents sind Schlüsselpersonen, die Veränderungen innerhalb der Organisation antreiben und andere dazu inspirieren und motivieren, unabhängig von ihrer formalen Position im Unternehmen. Sie sind in jedem Veränderungsprozess unerlässlich. Wir sehen unsere Aufgabe darin, diese Change Agents innerhalb Ihres Unternehmens zu identifizieren, sie stets umfassend zu informieren und aktiv in den Veränderungsprozess einzubinden, um sie somit dabei zu unterstützen, dass sie den Veränderungsprozess für ihre Kollegen erleichtern und ihnen ihre Angst nehmen.

Initiativen zur Verbesserung der Arbeitsweise

Wenn eine Organisation (schnell) wächst und sich entwickelt, kann es dazu kommen, dass sie unbewusst an alten Arbeitsweisen festhält, die auf andere Umstände, eine andere Strategie und Kultur ausgelegt sind. Wir helfen dabei zu ermitteln, wo diese Praktiken zu ineffizientem Vorgehen oder ungünstigen Ergebnissen führen, und unterstützen Ihre Teams dabei, neue Arbeitsweisen zu testen und zu übernehmen.

Umsetzung des Kommunikationsplans

Unterschiedliche Kulturen entstehen, wenn Organisationen eine andere Denkweise annehmen. Diese Denkweise muss in Organisationssprache und -Kommunikation konkretisiert und verstärkt werden. Wir arbeiten eng mit Ihren Personal- und Kommunikationsteams zusammen, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeitenden die anstehenden Veränderungen nicht nur verstehen, sondern sie auch damit identifizieren können.

Gemeinsam mit uns dem Problem auf den Grund gehen

Bei TPC Leadership haben wir über 20 Jahre damit verbracht, die Ursachen für das Handeln und Denken von Führungskräften, Teams und Managern zu entschlüsseln und Systeme mitzugestalten, die für uns einen neuen Standard von Organisationen definieren.

Lernen Sie unser Team kennen

Unsere Fachleute stützen sich auf ein breites Spektrum an Disziplinen – Wirtschaft, Pädagogik, Philosophie, Psychologie und Neurowissenschaften –, um Kunden auf der ganzen Welt zu unterstützen. Viele Trainer haben ein Aufbaustudium abgeschlossen oder sind Mitglieder von Psychologenschulen in ihrer Region. Andere Fachleute verfügen über umfangreiche Geschäftserfahrung, die sie in Organisationen auf der ganzen Welt in verschiedenen Branchen gesammelt haben.

Neueste Studien und Erkenntnisse

Unsere Artikel stützen sich auf eine Fülle von Erfahrungen aus dem öffentlichen und privaten Sektor, aus der Unternehmensberatung und aus Nichtregierungsorganisationen.

Listening to the quietest voice in the room. A conversation with Rob Shaw, Leading in Operations Programme Manager at BP. EP #10

My Top 5 Leadership Lessons – Andrea Cardillo

My Top 5 Leadership Lessons – Tom Van Dyck

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