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Apoiando você com seus desafios de negócios mais difíceis

Para liderar com propósito, precisamos nos centrar na tempestade, ir além do horizonte do que sabemos e criar novos sistemas capazes de crescimento sustentável.

A cultura da sua organização precisa mudar?

As culturas emergem e se desenvolvem organicamente ao longo do tempo. Quanto mais tempo a sua organização existir, mais ela crescerá e quanto maiores forem os desafios que lhe são colocados, maior será a sua necessidade de mudança cultural estratégica. Pergunte a si mesmo:

  • A nossa cultura organizacional está realmente apoiando a nossa estratégia?
  • Como podemos alinhar a maneira como nosso pessoal pensa e age com nossos valores organizacionais?
  • Que sistemas, processos e estruturas de governação impedem a mudança?

Como abordamos a mudança cultural

Muitas avaliações e intervenções culturais examinam apenas as dimensões horizontais de uma cultura. O que torna uma cultura de clã diferente de uma cultura focada no cliente, por exemplo, ou que fatores levarão a um maior envolvimento dos funcionários

 

Mas na TPC Leadership também olhamos para o desenvolvimento vertical da sua cultura: o estágio da sua evolução, como ela pode se autoatualizar e como pode fazer a transição para prosperar em seu macroambiente.

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O desafio do propósito
Muitas organizações estão cientes de que seu sentido coletivo de propósito original não está orientando eficazmente para um destino. Quando a moral está baixa ou a ambição coletiva não está clara, precisamos reenergizar nossas organizações.
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O obstáculo cultural
As culturas organizacionais frequentemente são moldadas por sistemas históricos e pensamentos desatualizados. Quando a inovação, a inclusão ou o engajamento estão abaixo do que desejamos, precisamos revisar nossa cultura e sua arquitetura.
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O déficit de colaboração
Equipes de alto desempenho são mais difíceis de sustentar do que as organizações esperam. Quando os problemas não surgem cedo o suficiente, os conselhos executivos estão em impasse ou as metas estratégicas permanecem fora de alcance, precisamos examinar nossas equipes.
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A lacuna de consistência
Com muita frequência, os líderes são inconscientemente impelidos a agir de maneiras que não se alinham com a cultura de uma organização – ou até mesmo com seus valores pessoais. Quando a cultura não é vivida por todos, precisamos questionar o que está causando o descompasso.
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O bloqueio de liderança
Muitos líderes estão presos no piloto automático, arrastados pelo dia a dia ou simplesmente esgotados. Quando as pessoas de uma empresa não conseguem ir além do horizonte do último plano, elas precisam de uma liderança melhor.

Alguns de nossos clientes

Histórias de Impacto

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Por que a TPCL Leadership?

Nas últimas duas décadas, nossas pessoas têm trabalhado com organizações líderes para desvendar paradigmas e sistemas não úteis, medir o que importa e criar melhores resultados para pessoas, o planeta e partes interessadas.

Como trabalhamos com clientes

Formada ao longo de mais de 20 anos, nossa abordagem de solução para desafios de negócios é orientada para resultados, projetada para abordar profundamente suas pessoas e sistemas, estabelecendo uma base para a mudança sustentável.

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