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Lösung

Individuelle Führungsentwicklung

Statten Sie Führungskräfte auf allen Ebenen mit den Fähigkeiten aus, die sie benötigen, um sich weiterzuentwickeln, zu experimentieren und den Purpose und die Ziele Ihrer Organisation voranzutreiben.

Wirkung erzielen und den Unterschied messen

Wir evaluieren die Führungsfähigkeiten, Treiber und auch blinde Flecken einer Person durch 1:1-Coaching, Persönlichkeitsinventare und 360°-Bewertungen. Nach Erlangung eines umfassenden Verständnisses Ihrer Situation entwickeln wir wirksame Ansätze für Führungskräfte, um ihre Selbstwahrnehmung zu verbessern, zu experimentieren, Konflikte zu bewältigen und ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

 

Eine neue Art von Führungskraft hervorbringen

 

In dieser unruhigen und sich fortlaufend verändernden Welt brauchen wir Führungskräfte, die nahbar und widerstandsfähig sind, die psychologische Sicherheit innerhalb ihrer Teams kreieren, und die Diversität sowie eine Fehlerkultur fordern und fördern. Die einzige Möglichkeit für Führungskräfte, bestehende und teilweise veraltete Denk- und Verhaltensmuster zu durchbrechen, besteht in der Selbstreflexion. Coaching sowie Bestandsaufnahmen und Bewertungen des Status Quo können hierbei eine entscheidende Rolle spielen.

Wie wir individuelle Führung entwickeln

Unsere individuelle Führungsentwicklung ist Teil eines ganzheitlichen Unternehmensansatzes, der Sie bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie unterstützt. Unser Ansatz vollzieht sich von innen nach außen und ist messbar, erfahrungsorientiert und nachhaltig.

1:1-Coaching

Durch Coaching können Führungskräfte einen neuen Sinn in ihrer Arbeit entdecken, Klarheit über ihren eigenen Purpose gewinnen und bestehende Herausforderungen bewältigen.

Persönlichkeits-Inventare

Unsere Coaches sind für verschiedene psychometrische Instrumente zertifiziert und verfügen über umfangreiche Erfahrung im Umgang mit diesen. Je nach Umstand und Zielsetzung können wir diese flexibel und auf Ihr Unternehmen abgestimmt einsetzen.

360º Beurteilungen

Die Nutzung von 360°-Beurteilungen hilft Ihren Führungskräften dabei, Ihr Selbstbild, wie sie auf andere wirken und von ihnen wahrgenommen werden, durch die Einschätzung anderer (Fremdbild) zu komplementieren.

Mentoring

Ihre Führungskräfte sind möglicherweise mit Herausforderungen konfrontiert, die sich am besten durch direkte Interventionen am Arbeitsplatz lösen lassen. Hierfür können wir Sie je nach Bedarf an unsere erfahrenen Mentoren vermitteln, um Ihre Führungskräfte zielgerichtet zu unterstützen.

Supervision

Für Ihre internen Coaches bieten wir ebenfalls Supervisionen an. Ihre geschulten Führungskräfte profitieren hieber von einem kollaborativen Prozess, der es ihnen ermöglicht, ihre Erfahrungen aus der Praxis mit erfahrenen Coaches zu reflektieren und sich somit kontinuierlich in ihrer Rolle als Coach zu verbessern. 




Shadowing

Beim Shadowing werden Ihre Mitarbeiter in ihren täglichen Führungsaufgaben von unseren Coaches begleitet. Ziel hierbei ist es, rechtzeitig kontextbezogene und reflektierende Interventionen zu Verhaltensweisen und Ergebnissen einzuleiten.

Gemeinsam mit uns dem Problem auf den Grund gehen

Bei TPC Leadership haben wir über 20 Jahre damit verbracht, die Ursachen für das Handeln und Denken von Führungskräften, Teams und Managern zu entschlüsseln und Systeme mitzugestalten, die neu definieren, was für uns und unsere Organisationen normal ist.

Lernen Sie unsere Team kennen

Unsere Fachleute stützen sich auf ein breites Spektrum an Disziplinen – Wirtschaft, Pädagogik, Philosophie, Psychologie und Neurowissenschaften –, um Kunden auf der ganzen Welt zu unterstützen. Viele Trainer haben ein Aufbaustudium abgeschlossen oder sind Mitglieder von Psychologenschulen in ihrer Region. Andere Fachleute verfügen über umfangreiche Geschäftserfahrung, die sie in Organisationen auf der ganzen Welt in verschiedenen Branchen gesammelt haben.

Jüngste Studien und Erkenntnisse

Unsere Artikel stützen sich auf eine Fülle von Erfahrungen aus dem öffentlichen und privaten Sektor, aus der Unternehmensberatung und aus Nichtregierungsorganisationen.

Listening to the quietest voice in the room. A conversation with Rob Shaw, Leading in Operations Programme Manager at BP. EP #10

My Top 5 Leadership Lessons – Andrea Cardillo

My Top 5 Leadership Lessons – Tom Van Dyck

Wirkungsgeschichten

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