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Wir helfen Ihnen bei der Bewältigung Ihrer schwersten unternehmerischen Herausforderungen

Um zielbewusst zu führen, müssen wir in die Mitte des Sturms gehen, über den Horizont des Gewohnten hinausblicken und neue Systeme schaffen, die ein nachhaltiges Wachstum ermöglichen

Eine ungewisse Welt

Immer mehr Menschen können sich nicht mehr auf das verlassen, was sie über ihre Branche, ihren Markt oder ihr Unternehmen wissen – denn dieses Wissen ist bestenfalls unvollständig und oft brüchig und schneller als früher veraltet.

 

Letztendlich bekommt fast jedes Unternehmen die Auswirkungen zu spüren. Strategien entgleisen, Kultur und Systeme hemmen das Wachstum, die Leistung von Teams stagniert, Innovationen sind uneinheitlich, und die Mitarbeitenden bleiben in einem Kreislauf von wenig hilfreichen Verhaltensweisen stecken. Eine Organisation kann auf mehreren Ebenen effektiv bleiben, doch ihr volles Potenzial bleibt unerreichbar.

Über den konventionellen Wandel und die Auswirkungen hinaus

In einem unvorhersehbaren Umfeld hängt das Wachstum nicht von der Kontrolle, sondern von der Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit ab. Das fängt damit an, das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden zu nutzen – von der ersten Reihe bis zum Backoffice und der Vorstandsetage – und mit der gesamten Organisation, ihrer Kultur und ihren Systemen zu arbeiten. 

 

Komplexe Herausforderungen lassen sich entwirren, wenn wir beginnen, neue Fragen zu stellen und die Denkweisen sowie Systeme zu überprüfen, die unser Denken, unsere Beziehungen und unsere Entscheidungsfindung auf allen Ebenen beeinflussen. Dies ermöglicht unseren Organisationen, unabhängig davon, wie sich das makroökonomische Umfeld verändert, zu gedeihen.

Die Herausforderung des Sinns
Wie effektiv sind Ihre gemeinsame Vision und Mission? Sind Sie auf das Selbstverständnis Ihrer Mitarbeitenden abgestimmt? Wie sähe Ihre Organisation aus, wenn sie ihr Potenzial ausschöpfen würde?
Die Herausforderung bewältigen
Die kulturelle Hürde
Inwieweit unterstützt Ihre Kultur Ihre Unternehmensstrategie? Steht die von Ihnen angestrebte Kultur im Einklang mit den Werten und dem Identitätsgefühl Ihrer Mitarbeitenden? Untergraben andere Systeme Ihre Initiativen?
Die Herausforderung bewältigen
Fehlende Zusammenarbeit
Selbst in erfolgreichen Organisationen können Teams stagnieren oder sich verschlechtern. Um Ihren Mitarbeitenden die nötigen Voraussetzungen für ihre Weiterentwicklung zu bieten, müssen Sie tiefer in die zugrunde liegenden Faktoren eintauchen.
Die Herausforderung bewältigen
Fehlende Beständigkeit
Sie brauchen Führungspersönlichkeiten, die auch in stürmischen Zeiten Ruhe bewahren und konsequentes Verhalten an den Tag legen können, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Die Herausforderung bewältigen
Die Führungsblockade
Um die Lücke zwischen dem, was Organisationen haben, und dem, was sie brauchen, zu schließen, ist eine tiefgreifende Veränderung auf allen Ebenen erforderlich.
Die Herausforderung bewältigen

Einige unserer Kunden

Wirkungsgeschichten

Also ein echter Partner, bei dem man wirklich das Gefühl hat, jemanden an seiner Seite zu haben; ein wirklich vielfältiges Team, das sehr gut mit verschiedenen Kulturen arbeiten kann, sehr agil ist; […] in der Lage ist, mit Ambiguität und komplexen Umgebungen umzugehen […]; wirklich in der Lage ist, das Potenzial von Einzelpersonen, Teams und Organisationen freizusetzen.

Alessandra Stasi, Chief Human Resources Officer

QubicaAMF

Was mir an TPCL gefällt, ist, dass sie sich für dich verantwortlich fühlen. Ich weiß, dass mein Coach aktiv zuhört. Ich weiß, dass er sich um seine Kunden kümmert. Ich weiß, dass er weder seinen Appetit noch seine Motivation noch sein Interesse verloren hat.

David Sloman, Chief Executive

The Royal Free NHS Trust

TPC Leadership entwickelt Führungskräfte mit einem Herz für Führungskräfte UND ihre Organisationen. Sie sind engagiert und leidenschaftlich bei dem, was sie tun. Sie konzentrieren sich auf den Einzelnen, haben aber immer auch die Vision und die Ziele der Organisation im Blick.

Janna Kramer, Learning & Talent Development Leader

EY Netherlands

[…] Sehr gute Teamergebnisse wurden in den moderierten Workshops erzielt, in denen eine Atmosphäre für Wissensaustausch geschaffen und die Zusammenarbeit innerhalb des Führungsteams verbessert wurde, ebenso wie in den Coaching- und Beratungssitzungen. Wir sind der Meinung, dass unsere Zusammenarbeit zu einer dauerhaften und langfristigen Verbesserung unserer organisatorischen Leistung und Kultur geführt hat. Deshalb können wir die Dienstleistungen und die Expertise von TPC Leadership uneingeschränkt empfehlen.

Chief Executive Officer

European NGO

Die Stärke von TPC Leadership liegt in meinen Augen darin, dass sie die am geeignetsten Lösungen anbieten, indem sie die Organisation verstehen, mit der sie arbeiten. Die Tatsache, dass der Prozess bei langfristigen Projekten reibungslos funktioniert, ist ein wichtiges Zeichen dafür, dass das Projektmanagement gekonnt durchgeführt wird. Ich vertraue ihnen, wie ich mir selbst vertrauen würde.

Necla Aksoy, Assistant General Manager, People & Culture

Sofra Compass Group Türkiye

Ich möchte mich bei meinen TPCL-Trainer-Coaches bedanken, die es für mich möglich gemacht haben, das Gelernte zu vertiefen und zu verinnerlichen, indem sie mir eine breite Palette von Werkzeugen zur Verfügung gestellt haben, mit denen ich mich auf das Performance Coaching konzentrieren konnte.

Beste Şirin

Global Cosmetics Retailer

Wir bedanken uns herzlich für das interaktive Online-Training zum Thema Vielfalt und Inklusion […], das uns von so einem erfahrenen Team mit diversen Beispielen in unserer eigenen Sprache näher gebracht wurde. Vorurteile abbauen, sich bewusst werden und handeln, die Bedeutung von Vielfalt verstehen und eine integrative Sprache verwenden – das sind die Ergebnisse, die wir als Team von dieser Schulung erhalten haben. Das Fundament haben wir gelegt, nun ist es an der Zeit, darauf aufzubauen, natürlich mit der Unterstützung des TPCL-Teams.

Berrak Özakman, Manager, Human Resources

Global Luxury Brands Company

Warum TPC Leadership?

Seit zwei Jahrzehnten arbeiten unsere Mitarbeiter mit führenden Organisationen zusammen, um unsinnige Paradigmen und Systeme zu überwinden, zu ermitteln, worauf es ankommt, und bessere Ergebnisse für die Menschen, den Planeten und die Stakeholder zu erzielen.

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Wie wir mit Kunden arbeiten

Unser seit über 20 Jahren entwickelter ganzheitlicher Ansatz zur Lösung von Herausforderungen ist ergebnisorientiert und darauf ausgerichtet, Ihre Mitarbeiter und Systeme von innen heraus zu betrachten, um eine Grundlage für nachhaltige Veränderungen zu schaffen.

Unser Ansatz

Neueste Studien und Erkenntnisse

  • Führungsentwicklung

Listening to the quietest voice in the room. A conversation with Rob Shaw, Leading in Operations Programme Manager at BP. EP #10

“… I think for me when you’ve got a team, first of all, you have to have a very, very clear purpose to the team. Why does this team exist?

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  • Führungsentwicklung

My Top 5 Leadership Lessons – Andrea Cardillo

In this series we have been talking to some of our Partners who have been sharing their Top 5 Leadership Lessons. In this blog, Andrea Cardillo, Managing Partner of our

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