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DESAFIOS

O desafio do propósito

Muitas organizações estão cientes de que seu sentido coletivo do propósito original não está orientando eficazmente para um destino. Quando a moral está baixa ou a ambição coletiva não está clara, precisamos reenergizar nossas organizações.

Alguns de nossos clientes

O déficit de visão e missão

Muitas organizações são construídas para eficiência de curto prazo ou crescimento rápido, às vezes em detrimento da eficácia de longo prazo e do crescimento sustentável.

 

Culturas desejadas tornam-se difíceis de serem vivenciadas, a inovação fica lenta e o impacto pós-convencional parece escapar do alcance. Pessoas talentosas podem sair, e as que permanecem podem não estar alinhadas em torno de uma visão eficaz.

O estado de muitas organizações:

  • Arrastadas pelas necessidades e desafios mais urgentes
  • Uma visão vaga aberta a interpretações errôneas
  • Estratégias que não ganham tração a longo prazo
  • Equipes executivas em transição ou conflito

 

Eventualmente, muitas organizações precisam de insights externos para desafiar o pensamento existente, discutir tópicos controversos e desenvolver a equipe executiva. Isso pode ajudar a recentralizar uma empresa em crise ou desenvolver uma narrativa capaz de inspirar e impulsionar a organização para a frente.

Como ajudamos você a iniciar a jornada

Não é sempre fácil diagnosticar o que sua organização precisa internamente. Por meio de conversas com sua equipe de liderança, conhecemos sua organização, sua estratégia, sua missão, sua cultura – e examinamos o que realmente está em jogo.

 

Também medimos como as pessoas se conectam com propósito, visão e missão por meio de uma combinação de avaliações – criando uma base contra a qual medir o progresso.

  • Avaliações culturais
  • Feedback de partes interessadas em 360°
  • Entrevistas comportamentais

Como abordar o desafio do propósito

O desalinhamento cultural

Muitas organizações experimentam um desalinhamento entre a cultura que dizem querer e a cultura que vivenciam no dia a dia. Para reduzir essa lacuna, você precisa que suas pessoas identifiquem com precisão e de forma autônoma os sistemas e comportamentos que não se alinham com seus valores, visão e missão.

O desalinhamento estratégico

Estratégias podem falhar em inspirar suas pessoas, alcançar resultados a longo prazo ou serem executadas em todos os níveis de uma organização. Para alcançar o futuro que você imagina, é preciso ser capaz de articulá-lo de uma forma que ressoe com o senso de propósito de suas pessoas e as necessidades de outras partes interessadas.

Listening to the quietest voice in the room. A conversation with Rob Shaw, Leading in Operations Programme Manager at BP. EP #10

“… I think for me when you’ve got a team, first of all, you have to have a very, very clear purpose to the team. Why does this team exist?

My Top 5 Leadership Lessons – Andrea Cardillo

In this series we have been talking to some of our Partners who have been sharing their Top 5 Leadership Lessons. In this blog, Andrea Cardillo, Managing Partner of our

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