Yaşadığınız zorluklar

Tutarsızlık

Sürdürülebilir sonuçlar yaratmak için fırtına anında odaklanabilen ve tutarlı davranışları sergileyebilen liderlere ihtiyacınız var.

Müşterilerimizden bazıları

Bilişsel uyuşmazlık zorluğu

Birçok organizasyon, arzu ettikleri ve hakkında konuştukları kültür ile insanlarının gerçekte sürdürdüğü kültür arasında bir fark yaşar. Etkili olabilmek için bu bilişsel uyumsuzluğu ele almak gereklidir.

 

Daha büyük bir inovasyon gerçekleştirmeniz, daha fazla çeviklik veya verimlilik sergilemeniz gerekiyor olabilir; ancak çalışanlarınızın bu stratejiyi uzun vadede uygulamak için örgütsel liderlik yeteneklerine sahip olmadıkça strateji her zaman etkisiz olacaktır.

Birçok liderin durumu:

  • Tükenmiş
  • Koşulların akıntısına kapılmış
  • Bilişsel olarak uyumsuz

Hedeflerinizin ötesine geçmek için farklı türden bir lidere ihtiyacınız var: öz farkındalığa sahip, karmaşık ve birbirine bağımlı sistemlerin etkisini fark edebilen kurumsal liderliğe sahip ve ileriye yönelik yenilikçi bir yol inşa edebilen liderler.

AC s Studio 632compressed

Neye ihtiyacınız olduğunu nasıl değerlendiriyoruz

Organizasyonunuzun içsel ihtiyaçlarını teşhis etmek her zaman kolay bir iş değildir. Liderlik ekibinizle yapacağımız görüşmeler aracılığıyla organizasyonunuzu, stratejinizi, misyonunuzu ve kültürünüzü tanımaya çalışıyoruz – ve gerçekten neyin risk altında olduğunu ele alıyoruz.

 

Ayrıca, çalışanlarınızın liderlik kapasitesini ölçmek için çeşitli değerlendirmelerin bir kombinasyonunu kullanıyoruz. Bu, hedefler belirlememiz ve ilerlemeyi ölçmemiz için sağlam bir temel sağlıyor.

  • Kültürel değerlendirmeler
  • Psikometrik değerlendirmeler
  • 360° Paydaş geri bildirimi
  • Davranışsal mülakat

Tutarsızlığı nasıl ele alabiliriz

Davranış engeli

Davranışlardaki değişimi sürdürmek için kuruluşların bir destek yapısı oluşturması ve çalışanlarının yeteneklerini ve eylemlerini standart performans değerlendirmelerinin ötesine geçecek şekilde ölçmesi gerekir.

Kültür ve sistemler

Liderler ilişkisel olarak ilham verecek, çeviklikle liderlik edecek ve daha iyi kararlar almak için birden fazla perspektifi dengelemeyi amaçlıyorlarsa; bu tür liderliği destekleyen, değer veren ve ödüllendiren sistemlere ve kültüre ihtiyaçları vardır.

felix mittermeier SZZWk4Q Q7Q unsplash scaled

Listening to the quietest voice in the room. A conversation with Rob Shaw, Leading in Operations Programme Manager at BP. EP #10

“… I think for me when you’ve got a team, first of all, you have to have a very, very clear purpose to the team. Why does this team exist?

BW Andrea Cardillo 300x300 1

My Top 5 Leadership Lessons – Andrea Cardillo

In this series we have been talking to some of our Partners who have been sharing their Top 5 Leadership Lessons. In this blog, Andrea Cardillo,  Managing Partner of our

Mask Group 43 1

TPCL ile iş birliği yapın

Müdahalelerimiz organizasyonel stratejinizi uygulamanıza yardımcı olan bütün bir iş yaklaşımının parçasıdır. Yaklaşımımız içten dışa doğru ölçülebilir, deneyimsel ve sürdürülebilir olacak şekilde tasarlanmıştır.
ACs Studio 530
TPC new circle 1
ACs Studio 566

Etkileyici hikayeler

Konumunuzu ve Dilinizi Seçin

Farklı ofislerimiz arasında kolayca gezinmek için (tercih ettiğiniz dilde mevcutsa) site yönlendiricimizi kullanın veya genel merkezimiz için ‘Global’i seçin.

Global
EN
Türkiye
EN

YEREL SİTELER

Belgium
EN
Belgium
FR
Belgium (NL)
NL
Brazil
EN
Brazil
PT
France
EN
Germany
DE
Germany
EN
India
EN
Italy
EN
Middle East
EN
Netherlands
EN
Netherlands
NL
Romania
EN
Switzerland
EN
Türkiye
EN
UK
EN
USA
EN