Güç verilir, alınmaz
Power is given to leaders by others when they act in ways that improve their life. Therefore power is gained and maintained through a focus on others. Your ability to build trust in your aims is key, and being guided by noble purposes is a pre-requisite for authentic leadership.
Watch out for signs of self-importance
Once leaders have power, they may fall prey to their own self-importance, believe they are special, and rationalize unethical or selfish actions with narratives about their intellectual or moral superiority. If this is what you experience, you are entering a danger zone.
Exercise empathy and deep listening as antidotes to self-importance
Self-importance, especially when coupled with hybrid and remote working, can easily lead to loss connection of empathy. When this happens, contributing and creating value for others becomes more difficult, and abuse of power is a risk. Keep on listening to your people, and try to understand how they experience life in your organization from their framework of reference, not yours.
Watch out for signs of disempowerment in your organization
Often, abuses of power (even unwilling) create powerlessness. When people feel disempowered, their brain goes in to a stress response, which leads to loss of engagement, performance, and results. To avoid this, keep on asking yourself: do people in my organization feel their ideas and needs for change are seriously taken into account?
Develop a sense for when it is time to let go of your role
Keeping empathetic and purpose focused is hard, let’s face it. And sometimes, even with the best intentions, our ego, our stress, our limits can make us blind. When people lose trust in your intentions and capacity to serve, sooner or later they will take their power back. There is no shame in letting go of your role when you have a sense you are not the right person anymore to make a difference. It is actually often the last and greatest act of leadership.
[wd_asp elements='search' ratio='100%' id=1]
- Neden TPC Leadership
Neden TPC Leadership?
Neden bizi seçmelisiniz?
- Neden TPC Leadership’i seçmelisiniz?
- Başarı Hikayeleri
- Şirketimiz için oldukça önemli bir başlık olan “Çeşitlilik ve Kapsayıcılık” ile ilgili bu kadar deneyimli bir ekip tarafından kendi dilimizde farklı örneklerle çeşitlendirilmiş interaktif çevrimiçi eğitim için çok teşekkür ediyoruz. Önyargılardan arınarak, farkında olmak ve aksiyon almak, çeşitliliğin önemini anlayarak kapsayıcı dili kullanmak bu eğitimden ekip olarak aldığımız çıktılar… Temeli attık, sıra sağlam bir şekilde üstüne inşa etmeye, tabii ki TPC Leadership ekibi destekleriyle…Berrak Özakman, İnsan Kaynakları Müdürü
- Yaşadığınız Zorluklar
Organizasyonel Zorluklar
- Tüm Zorlukları Buradan İnceleyin
- Amaçla ilgili yaşanan zorlukStratejiler ve arzu edilen kültür, ancak gerçek amaç, değerler ve misyon temelde yer aldığında kalıcı bir ilgi uyandırabilir.
- Liderlerin dikey gelişim ihtiyacıStratejinizi uygulamak için, herkesin bilinmezlik karşısında akıllıca performans göstermesini ve deneyler yapabilmesini sağlayan farklı bir liderlik türüne ihtiyacınız var.
- Kültürel EngelOrganizasyonunuzun gelişmesi için gerekli davranışları yönlendirecek bir kültür oluşturabilmek için, bunun altında yatan düşünce yapıları ve sistemleri detaylı bir şekilde incelemeniz gerekmektedir.
- Tutarsızlıkİstediğiniz kültürün oluşabilmesi ve devam edebilmesi için, organizasyonunuzun tüm seviyelerinde insanların doğru davranışları sergilemesi gerekmektedir.
- Çözümlerimiz
Organizasyonel Çözümler
- Tüm Çözümleri Buradan İnceleyin
- Araştırma ve içgörüler
- Bizimle iletişime geçin
