Türkiye

TR

Çözüm

Kültürel artikülasyon

Çalışanlarınızın ve paydaşlarınızın gözünde organizasyonunuzu gelecek yıllar boyunca tanımlayacak kültürü tanımlayın.

Kültürel artikülasyon nedir?

Kültürel artikülasyon,  organizasyonunuzun geçmişine, amacına, değerlerine ve stratejik ihtiyaçlarına dayalı olarak sahip olmak istediğiniz kültür türünü tanımlama sürecidir. Buradan yola çıkarak şu soruyu sormaya başlayabilirsiniz: Mevcut uygulamalarımız kolektif olarak ihtiyaç duyduğumuz ve arzuladığımız kültürü ne kadar yansıtıyor?

 

Arzu ettiğiniz kültürü tanımlamak için aşağıdakiler çok önemlidir:

  • Organizasyonunuzun nereye gittiğine dair vizyon oluşturmak
  • Organizasyonunuzun tüm seviyelerinde uyum yaratmak
  • Değişimi engelleyen liderlik tarzlarını ve davranışlarını belirlemek
  • Değişimi desteklemeyen sistem ve yapıların belirlemek

Organizasyonunuzda kültürel artikülasyona yaklaşımımız

Kültürel artikülasyon, organizasyonel stratejinizi gerçekleştirmenize yardımcı olan tüm işletme yaklaşımının bir parçasıdır. İçten dışa doğru başlayan yaklaşımımız ölçülebilir, deneyimsel ve sürdürülebilirdir.

Bugüne kadarki yolculuğu takdir etmek

Her organizasyon zaten kendi çapında bir mucizedir ve başardıklarıyla gurur duymalıdır. İlerlemek için, nereden geldiğinize bakmak, halihazırda neyin işe yaradığını bulmak, onu güçlendirmek ve öğrendiklerinizi mevcut zorluklarınız ve vizyonunuzla bütünleştirmek önemlidir.

Amacın ifade edilmesi

Organizasyonunuzun amacı, vizyonunuza odak ve anlam kazandıran şeydir. Ancak organizasyonunuzun amacı özgün ve etkili olacaksa, tamamen tepeden tanımlanamaz. Yankı uyandıracak ve ilham verecek bir amaç ortaya koymak için organizasyonunuzun her seviyesindeki insanlarla birlikte çalışıyoruz.

Değerlerin ifade edilmesi

Organizasyon değerleri, organizasyonunuzun benimsemesini istediğiniz davranışların ve düşünme biçiminin kalbinde yer alır. Ancak değerler, yalnızca doğru ve somut bir şekilde organizasyonunuzun yapılarını ve sistemlerini şekillendirebilecek şekilde ifade edilebildiklerinde etkilidir.

Temel davranışların ve liderlik modellerinin ifade edilmesi

İhtiyacınız olan liderlik davranışlarını ve bunların altında yatan psikolojik mantığı anlamanıza yardımcı olmak için çeşitli liderlik geliştirme çerçeveleri kullanacağız. Bu sayede çalışanlarınız eski düşünce kalıplarını tespit edebilecek ve bunların arzu ettiğiniz kültürü baltalamasını önlemek için çalışabilecekler.

Değişim vizyonunun netleştirilmesi

Vizyon, organizasyonunuzun odak noktasını tanımlayan bir hedef sağlar. Ancak liderlerin bu vizyona nasıl ulaşılacağını dikte etmeleri gerekmese de vizyonun muğlak olmaması veya yanlış yorumlanmaması gereklidir. Herkes tarafından yaşanabilmesi için vizyonun net olmasını sağlamak üzere sizinle birlikte çalışıyoruz.

Bizimle sorunun derinliklerine inin

TPC Leadership olarak 20 yılı aşkın bir süredir liderlerin, ekiplerin ve yöneticilerin neden davrandıkları şekilde davrandıkları ve neden düşündükleri şekilde düşündüğünü aydınlatmanın yanı sıra, bizler ve organizasyonlarımız için normal olanı yeniden tanımlayan sistemleri birlikte tasarladık.

Çalışanlarımızla tanışın

Dünyanın dört bir yanındaki şirketler, girişimler, kar amacı gütmeyen organizasyonlar ve kamu sektörü organizasyonlarıyla birlikte çalışarak onların bir amaç doğrultusunda gelişmelerini, krizi tersine çevirmelerini ve yeni etki düzeylerine çıkmalarını sağladık.

Son araştırmalar ve içgörüler

Makalelerimiz, kamu ve özel sektörde, yönetim danışmanlığında ve sivil toplum kuruluşlarında sahip olduğumuz ön saha deneyiminden beslenmektedir

Odadaki en sessiz sesi duymak. Operasyonlarda Liderlik Program Yöneticisi Rob Shaw ile bir sohbet. EP #10

En Önemli 5 Liderlik Çıkarımım – Andrea Cardillo

En Önemli 5 Liderlik Çıkarımım – Tom Van Dyck

Etkimizin Hikayeleri