Türkiye

TR

Yaşadığınız zorluklar

Tutarsızlık

Sürdürülebilir sonuçlar yaratmak için fırtına anında odaklanabilen ve tutarlı davranışları sergileyebilen liderlere ihtiyacınız var.

Müşterilerimizden bazıları

Bilişsel uyuşmazlık zorluğu

Birçok organizasyon, arzu ettikleri ve hakkında konuştukları kültür ile insanlarının gerçekte sürdürdüğü kültür arasında bir fark yaşar. Etkili olabilmek için bu bilişsel uyumsuzluğu ele almak gereklidir.

 

Daha büyük bir inovasyon gerçekleştirmeniz, daha fazla çeviklik veya verimlilik sergilemeniz gerekiyor olabilir; ancak çalışanlarınızın bu stratejiyi uzun vadede uygulamak için örgütsel liderlik yeteneklerine sahip olmadıkça strateji her zaman etkisiz olacaktır.

Birçok liderin durumu:

  • Tükenmiş
  • Koşulların akıntısına kapılmış
  • Bilişsel olarak uyumsuz

Hedeflerinizin ötesine geçmek için farklı türden bir lidere ihtiyacınız var: öz farkındalığa sahip, karmaşık ve birbirine bağımlı sistemlerin etkisini fark edebilen kurumsal liderliğe sahip ve ileriye yönelik yenilikçi bir yol inşa edebilen liderler.

Neye ihtiyacınız olduğunu nasıl değerlendiriyoruz

Organizasyonunuzun içsel ihtiyaçlarını teşhis etmek her zaman kolay bir iş değildir. Liderlik ekibinizle yapacağımız görüşmeler aracılığıyla organizasyonunuzu, stratejinizi, misyonunuzu ve kültürünüzü tanımaya çalışıyoruz – ve gerçekten neyin risk altında olduğunu ele alıyoruz.

 

Ayrıca, çalışanlarınızın liderlik kapasitesini ölçmek için çeşitli değerlendirmelerin bir kombinasyonunu kullanıyoruz. Bu, hedefler belirlememiz ve ilerlemeyi ölçmemiz için sağlam bir temel sağlıyor.

  • Kültürel değerlendirmeler
  • Psikometrik değerlendirmeler
  • 360° Paydaş geri bildirimi
  • Davranışsal mülakat

Tutarsızlığı nasıl ele alabiliriz

Davranış engeli

Davranışlardaki değişimi sürdürmek için kuruluşların bir destek yapısı oluşturması ve çalışanlarının yeteneklerini ve eylemlerini standart performans değerlendirmelerinin ötesine geçecek şekilde ölçmesi gerekir.

Kültür ve sistemler

Liderler ilişkisel olarak ilham verecek, çeviklikle liderlik edecek ve daha iyi kararlar almak için birden fazla perspektifi dengelemeyi amaçlıyorlarsa; bu tür liderliği destekleyen, değer veren ve ödüllendiren sistemlere ve kültüre ihtiyaçları vardır.

Odadaki en sessiz sesi duymak. Operasyonlarda Liderlik Program Yöneticisi Rob Shaw ile bir sohbet. EP #10

“… Bana göre bir ekibiniz olduğunda, her şeyden önce ekibinizin çok ama çok net bir amacı olmalı. Bu ekip neden var? Neyi başarıyor? Şirketin büyük amacına nasıl hizmet ediyor?…

En Önemli 5 Liderlik Çıkarımım – Andrea Cardillo

Bu seride, En Önemli 5 Liderlik Çıkarımını paylaşan bazı Ortaklarımızla konuşuyoruz. Bu blogda, İtalya ofisimizin Yönetici Ortağı Andrea Cardillo, kendi çıkarımlarını paylaşıyor…

TPCL ile iş birliği yapın

Müdahalelerimiz organizasyonel stratejinizi uygulamanıza yardımcı olan bütün bir iş yaklaşımının parçasıdır. Yaklaşımımız içten dışa doğru ölçülebilir, deneyimsel ve sürdürülebilir olacak şekilde tasarlanmıştır.

Etkimizin Hikayeleri

Konumunuzu ve Dilinizi Seçin

Farklı ofislerimiz arasında kolayca geçiş yapmak için site değiştiricimizi kullanabilir, tercih ettiğiniz dili seçebilirsiniz (uygun olduğu durumlarda). Merkez ofisimize erişim için ise ‘Global’ seçeneğini seçebilirsiniz.

Turkiye (TR)
Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.