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Clara Segrado

Associate
Torino

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The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence – it is to act with yesterday’s logic. – Peter Drucker

Approccio

Clara accompagna imprenditori e manager ad attrarre, sviluppare e trattenere risorse di valore. Affianca manager e C-level nell’acquisizione di competenze fondamentali di management per il successo dei loro progetti. Aiuta le persone a recuperare la chiarezza di visione necessaria per esercitare la Leadership e trasformare il proprio potenziale in risultati eccellenti e altamente performanti anche in situazioni e contesti complessi e turbolenti. Realizza soluzioni consapevoli, sostenibili attraverso percorsi ad hoc frutto dell’esperienza maturata come HR in aziende evolute in contesti multinazionali e family-owned business.

Esperienza in Leadership Development, Coaching & Consulting

Da Luglio 2024 collabora attivamente con il team di TPC Leadership Italia.

Sin dai tempi dell’Università Clara si appassiona di capitale umano e comunicazione in azienda, laureandosi in Scienze della Comunicazione. Prima ancora di laurearsi inizia il suo percorso di formazione con degli stage in centri di eccellenza e innovazione, uno tra tutti il Centro Ricerche Fiat, scoprendo il valore e il significato del «fare ed essere» un HR.

 

Il 1998 segna l’anno del suo inizio professionale: grandi aziende, grandi sfide, dal gruppo FCA, a Pininfarina, Bonfiglioli, STAR-7 ed infine Marelli nel 2020 (risultato della fusione tra la ex Magneti Marelli e la ex Calsonic e Kansei). Ha ricoperto ruoli di Talent Acquisition, Talent Management, gestione HR, e vissuto esperienze di Governance ed Integrazione dei principali processi, tool e politiche HR, con l’obiettivo di rafforzare la standardizzazione della gestione del capitale umano in contesti complessi e multiculturali, creando ambienti agili che abbracciano il cambiamento, l’innovazione e i risultati eccellenti.

Nel 2022 intraprende un master in Transformational Leadership Coaching per diventare Business Coach; questo percorso ha rappresentato un periodo di grande crescita e trasformazione personale e professionale che ha rafforzato in Clara la decisione di diventare Libera Professionista, abbandonando la carriera da dirigente in azienda.

La passione per il coaching e per la consulenza su temi HR nasce dal desiderio di restituire agli altri un po’ di quello che ha ricevuto grazie ai percorsi, alle aziende e alle persone che ha incontrato e poter così

  • condividere strumenti, processi, best practices, per aiutare le aziende e le persone a crescere, trasformarsi, adattarsi ai continui cambiamenti della vita professionale e personale
  • creare valore per se stessi diventando più consapevoli delle proprie «risorse» e del proprio potenziale.

Il metodo che ha acquisito con studio ed esperienza, rappresenta un solido punto di partenza per “aiutare le persone ad aiutarsi” per affrontare i cambiamenti nell’ambito business e relazionale.

Altre Esperienze di Rilievo

Clara ha lavorato in Kilpatrick Executive Search come Client Director su progetti di ricerca e selezione di profili Executive e Manager per grandi clienti in Italia e all’estero. Da due anni collabora con aziende, imprenditori e manager anche su progetti di HR Advisory e coaching in ambito Automotive, Automazione, Meccatronica, Nautica e Servizi.

Educazione, Qualifiche & Certificazioni

  • Laurea in Scienze della Comunicazione (Università degli Studi di Torino)
  • University of Southern California – Strategic Organization and Design
  • Transformational Leadership Coaching Program – Certificated Coach ACC level
  • D-I-S-C persolog® Personal Profile Assessor | Persolog® Personal Resilience Assessor

Lingue

Italiano, Inglese

Perché scegliere TPC Leadership?

Negli ultimi due decenni, le nostre persone hanno aiutato organizzazioni leader in ogni settore a individuare e cambiare paradigmi obsoleti, a misurare ciò che conta e a generare risultati migliori per il business, gli stakeholders, e il pianeta.

Come lavoriamo con i clienti

Evolutosi nel corso di oltre 20 anni, il nostro approccio trasforma la vostra organizzazione dall’interno, scardinando paradigmi inutili, misurando ciò che conta e costruendo le basi per un cambiamento sostenibile.

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