Woman you run the World!
Woman you stun the World!
You are unique, you are you, you need no evidence,
You need no proof!
You can instill life in dead,
You can still have doubts in your head,
But you have a life full of joy ahead!
Take some charge, make some change,
There is nothing on this earth, which isn’t in your range!
These words aren’t new, these words are just a few.
Hear your inner voice, make a choice,
Take a leap, no one shall weep.
Woman you run the world!
Woman you stun the world!
– Geïnspireerd op ons werk met vrouwen met verschillende achtergronden
Vleugels van vrouwen
In onze rol als coach en facilitator genieten wij er enorm van als we mogen samenwerken met vrouwelijk talent en hen verder kunnen helpen in hun loopbaan.
Zo werden we afgelopen jaar benaderd door een wereldwijde, gerenommeerde IT-adviesorganisatie met het verzoek om een groep van hun high performing vrouwen enkele maanden te begeleiden op het gebied van visie, doelen en plannen. Een aantal van de deelnemers had al een leidinggevende rol, voor anderen zat deze er binnen afzienbare tijd aan te komen. De opdracht was hun vaardigheden en kennis op het gebied van communicatie, beïnvloeding en innovatie naar een niveau hoger te tillen.
Onze coachingsaanpak van vrouwelijk talent
Wij hebben een aantal maanden met deze groep samengewerkt in een programma genaamd Wings of Women. Het ging hierbij om een holistische aanpak van zowel zakelijke als privédoelstellingen. We begonnen de analyse met 360-graden surveys en interviews met stakeholders waarbij we onderzochten wat de behoeften waren in relatie tot de bovengenoemde drie onderwerpen. Tijdens individuele en groepscoaching gingen we hier dieper op in en merkten we dat er nog veel meer thema’s waren die aandacht vroegen. Dat waren onderwerpen als:
1. 1. Zelfvertrouwen en zelfbewustzijn
2. 2. Assertiviteit – ‘nee’ durven zeggen
3. 3. Netwerken en verbinden om te beïnvloeden
4. 4. Omgaan met en leidinggeven aan verschillende persoonlijkheden
5. 5. Veerkracht opbouwen om met stress om te gaan
We realiseerden ons dat precies dit de bouwstenen waren die hen dichter bij hun visie en dat van hun organisatie zouden brengen.
De conclusie van ons als team was dat we veel algoritmes nodig hadden om onze vrouwelijke coachees te helpen hun potentieel volledig aan te spreken. Daarom besloten we dat onze aanpak moest bestaan uit:
- Transactionele analyse
- Neuro linguïstisch programmeren
- Sportpsychologie
- Positieve psychologie
- Mindfulness
- Buddycoaching voor continuïteit
Naast deze onderwerpen werd de groep getraind op:
- In kaart brengen van de gewenste situatie
- Ontdekken waar jij in uitblinkt
- Impact hebben en overbrengen.
- Hiermee maakten ze grote sprongen in hun ontwikkelingsreis.
Wat was het resultaat?
Aan de hand van individuele en groepscoaching kwamen de deelnemers met ideeën om hun netwerk buiten hun teams uit te breiden. Ze maakten contact en communiceerden met forums die er toen doen. Ze voelden zich steeds meer in staat om actie te ondernemen op basis van hun visie, doelen en plannen die ze voor ogen hadden toen ze aan dit traject begonnen. Sommige vonden weer de zingeving terug in hun werk en ontdekten opnieuw de passie in hun werk en privéleven. Ze ervoeren meer veerkracht, konden beter met stress omgaan die ze in hun voordeel wisten te gebruiken.
- We horen nu terug van de organisatie dat ze echt een verschil maken met:
- Verandering initiëren en aansturen
- Hun eigen, authentieke ik vernieuwen en laten zien
- Een positieve impact hebben op het grotere systeem
- Bovendien helpen ze elkaar met buddycoaching wanneer de interventie voorbij is.
Dit zijn een aantal ervaringen van deelnemers die ze met ons deelden na het ontwikkelingstraject:
- ‘Ik ben er als individu sterker van geworden in mijn professionele rol, mijn rol als moeder en als dochter’- Buddymanager
- ‘Empowered – Betere controle over emoties, meer gericht op mijn doelstellingen en hoe ik deze op tijd kan bereiken. Ik realiseerde me hoe belangrijk het is om aan mezelf te denken. Het gebrek aan zelfzorg en -respect zorgde voor ontevredenheid; nu zorg ik voor mezelf naast dat ik er voor anderen ben.’- CA, finance controller
- ‘Een ander perspectief op de aanpak om met verschillende mensen om te gaan. Ik leerde prioriteiten te stellen, overwon de angst die eigenlijk alleen maar een verzinsel in mijn hoofd was. Dit programma is een grote leerervaring geweest.’ – Sr Engineer
– ‘Tijdens WOW pakte ik werk op dat ik had laten liggen omdat ik ermee worstelde. Ik nam weer het initiatief.’ – Buddyleidinggevende
- ‘De assessments voor zelfontdekking, coaching, visualisatie- en meditatietechnieken waren geweldig.’ – HR manager
- We zijn blij met de prijs “De beste plek om te werken voor vrouwen” die deze organisatie pasgeleden ontving. Ze hebben succes met hun wens een “coachingcultuur’’ te scheppen. De volgende stap die we met hen nemen is een omgeving creëren waarin “leidinggevenden coaches zijn”, onder andere met coachingcafés en interne buddycoaches.
Het team van TPC Leadership dat met deze klant heeft samengewerkt, bestond uit organisatieontwikkeling adviseurs, ICF-ACC tot MCC coaches, EMCC practitioners en HR consultants. Pooja Dawra, een van de programmadirecteuren stond de groep bij met mindfulness en ontwerptechnieken voor zowel een mystieke als pragmatische aanpak van hun doelstellingen.
Over de auteur
Deep Ahuja Sharma is een van de partners van TPC Leadership die gelooft dat een positieve aanpak leidinggevenden, teams en organisaties in staat stelt er het beste uit te halen. Zij gelooft in de kracht van diversiteit en inclusiviteit en daarmee diverse wijsheden te combineren. Zij werkt graag samen met wereldwijde en lokale teams om oplossingen te bedenken die impact hebben en continuïteit bieden. Zij is altijd op zoek naar de WOW-ervaring voor haar klanten. Haar klanten omvatten grote bedrijven in de auto-industrie, luchtvaart en hospitality, wereldwijde management consultancybedrijven, wereldwijde en lokale NGOs, technologie consultancybedrijven, logistieke organisaties, onderwijs, media en consumentenelektronica, defensie, e-commerce, gezondheid en wellness.
Zij heeft een executive MBA in HR van IIM L, NLP, TA, EMCC, ICF Certified Leadership & Team Coach| Internationally certified Train the Trainer | Instructional Designer| Caliper Competency Potential Practitioner. Deep Ahuja Sharma ontwikkelt continu haar vaardigheden zodat ze bij haar klanten een kwalitatieve impact kan leveren.
Door Deep Ahuja Sharma op 2 februari 2019
