Academy

Benelux

FR

Joëlle Fabri

Leadership Coach
Brussels

Contact:

Email
Phone
WhatsApp
LinkedIn

Approche

Consultant/coach/formatrice multilingue avec une vaste expérience en tant que Directrice des Ressources Humaines au niveau du comité de direction dans des entreprises internationales, tant dans des environnements commerciaux qu’industriels. Joëlle soutient les équipes de direction, commerciales et de ressources humaines, ainsi que les individus dans la réalisation de leurs objectifs commerciaux et personnels. Elle collabore étroitement avec les clients, construit des équipes, aligne la main-d’œuvre et développe un climat social positif, en particulier dans la culture et la transformation structurelle. Elle accompagne les équipes dans la conduite de transformations réussie, la gestion de projet de la phase de préparation à la phase de mise en œuvre, en se concentrant sur le côté humain de la transformation, la communication et le planning.

Expérience en développement du leadership, coaching et conseil

Jöelle a travaillé en tant que Directrice des Ressources Humaines d’Orangina Schweppes jusqu’en 2016. Depuis 2015, elle a travaillé en tant que consultante, facilitatrice, coach et formatrice avec des missions dans de grandes entreprises et diverses industries telles que l’énergie, le pétrole et le gaz, le secteur public, l’association commerciale, grossistes, détaillants, FMCG et industries chimiques.

Exemples de projets:

  • Implémentation de strategies HR, soutenir et engager les équipes de management dans divers départements
  • Implémentation de plans sociaux dans la restructuration et la redéfinition de l’état d’esprit nécessaire, les attitudes, les processus, et les façons de travailler à travers des workshops, du coaching individuel et des formations en développement de leadership 
  • Soutien aux projets de transformation culturelle par le coaching des leaders individuellement, à travers le coaching d’executives 
  • Création d’un environnement de travail favorisant l’ « empowerment » des employés avec du coaching d’orientation de carrière 
  • Implémentation de nouvelles classifications d’emplois et de programmes d’incentive
  • Facilitation de team building.

En tant que Directrice des Ressources Humaines chez Orangina Schweppes, Jöelle a développé des stratégies de ressources humaines et mis en œuvre des programmes et des plans d’action, renforçant sa vision et ses valeurs. Elle a réalisé plusieurs accomplissements tels qu’une mise à niveau des talents en 2013, l’alignement des effectifs et la communication interne de 2012 à 2015, ainsi qu’une restructuration en 2014.

Autre expérience pertinente

Éducation, qualifications et certifications

  • 2021 Formation en Intelligence Positive
  • 2020 Senior Practitoner, European Mentoring & Coaching Council (EMCC)
  • 2020 Certification DiSC everything
  • 2019 Certification au Stepchange Model (modèle d’orientation de carrière)
  • 2018 Les fondamentaux de l’Approche Neurocognitive et Comportementale – NCA Practitioner Certification, à l’Institute of Neurocognitivism (10 jours)
  • 2018 ACC certification, par la Fédération de Coaching Internationale (ICF)
  • 2017 Formatrice certifiée en Modèle de Process & Communication (8 jours)
  • 2017 Certification en Prosci change management methodology (ADKAR)
  • 2016 Médiation Civile, commercialle & sociale, à l’Institute PMR (23 jours)
  • 2015 L’approche systémique dans les organisations, par Jacques-Antoine Malarewicz (9 jours) – Certified coach in the Process Communication Model (7 jours)
  • 2014 Formation en Media training et Management de Crise
  • 2013 Analyse Transactionnelle: programme avancé (22 jours)
  • 2011 Coach Niveau 1 & 2, “Leading & Coaching Academy” – programme accrédité par la Fédération de Coaching Internationale (ICF) (30 jours)

Langues

Français, Néerlandais, Anglais

Pourquoi choisir TPC Leadership?

Nous avons passé plus de deux décennies à poser des questions différentes et à concevoir des systèmes qui soutiennent de nouvelles façons de penser, des stratégies et le type de monde durable dont nous avons besoin.

Notre partenariat avec nos clients

Formée sur plus de 20 ans, notre approche transforme votre organisation de l’intérieur, en déconstruisant les paradigmes inutiles, en mesurant ce qui compte et en jetant les bases d’un changement durable

Notre approche

Partner with TPCL

Our assessments are part of a whole-business approach that helps you deliver on your organizational strategy. Starting from the inside out, our approach is measured, experiential, and sustainable.