Wat is een organisatiecultuur?
Michael D. Watkins (Harvard Business Review July 2013) probeerde in zijn onderzoek organisatiecultuur te definiëren. De reacties die hij verzamelde waren onder andere:
- “Cultuur is de manier waarop organisaties ‘dingen doen’.” - Robbie Katanga
- “Cultuur is grotendeels een product van compensatie.” - Alec Haverstick
- “Organisatiecultuur is een gezamenlijke beschrijving van een organisatie van binnenuit.” - Bruce Perron
- “Organisatiecultuur is de optelsom van de waarden en rituelen die dienen als een ‘lijm’ om de leden van de organisatie te integreren.” - Richard Perrin
- “Organisatiecultuur is de beschaving op de werkplek.” - Alan Adler
- “Cultuur is het immuunsysteem van de organisatie.” - Michael Watkins
- “Organisatiecultuur [wordt gevormd door] de hoofdcultuur van de maatschappij waarin we leven, al zij het met een grotere nadruk op bepaalde onderdelen ervan.” - Elizabeth Skringar
- “Het zou oversimplificerend zijn om te zeggen dat er in grote organisaties slechts één cultuur heerst… en het is riskant voor nieuwe leiders om de subculturen te negeren.” - Rolf Winkler
- “Een organisatie [is] een levende cultuur… die zich zo snel als nodig aan de realiteit kan aanpassen.” - Abdi Osman Jama
Bij het samenvatten van zijn onderzoek concludeerde Watkins dat er geen definitief antwoord is op wat een organisatiecultuur is, maar iedereen is het erover eens dat alle organisaties er eentje hebben. Hij suggereerde dat deze perspectieven het soort holistische, genuanceerde beeld bieden van een organisatiecultuur die van leiders wordt geëist om hun organisaties echt te kunnen begrijpen - en om ze op positieve wijze te kunnen veranderen.
Hoe kunnen wij helpen?
Wij kunnen met u samenwerken om uw huidige organisatiecultuur te analyseren en te identificeren hoe u uw mensen betrokken kunt maken zodat wat ze doen betekenisvol en doelgericht voelt.
Oplossingen voor het Ontwikkelen van uw Organisatiecultuur
De organisatie betrokken maken
Veel bedrijven meten de betrokkenheid van hun personeel. Hoe kunt u echter zorgen dat dit niet slechts een oefening is maar een echte drijfveer voor transformatie? Wij werken met u samen om dieper te graven dan alleen de betrokkenheid aan het oppervlak, we brengen blinde vlekken in kaart en we maken een oplossing die iedere leider en ieder team helpt gedijen.
Actieleren
Actieleren ondersteunt een gezamenlijk leerproces vanuit echte business cases, in een veilige en inspirerende omgeving. Het genereert ideeën en koestert een gevoel van ondersteuning om situaties vooruit te krijgen, waarbij werkwijzen worden afgestemd binnen een organisatie. Wij leren deelnemers een vorm aan (of meerdere creatieve vormen) om 'moeilijke' onderwerpen in de toekomst te bespreken.
Een feedbackcultuur opzetten
Bouw voort op uw begrip van hoe verschillende culturen denken en communiceren - en de manier waarop dat het geven en ontvangen van feedback beïnvloedt. Ontwikkel de luistervaardigheden van uw organisatie, zijn omgang met moeilijke boodschappen en het gebruiken van "feed-forwards" om een gezondere organisatiecultuur op te bouwen die klaar is om te groeien.
Laten we praten
Ons wereldwijde team van partners heeft meer dan 200 jaar ervaring in het werken met individuen, teams en organisaties.
We gaan graag met u in gesprek over uw eigen wensen en doelen en werken een oplossing uit die specifiek is voor uw situatie.
