Berichten
Onze ervaring met programma’s voor leiderschapsontwikkeling die impact hebben
Wat iemand een succesvolle leider maakt, is altijd een subjectieve vraag geweest. Maar de ontwikkeling van leiders met een blijvende, positieve impact op het individu en het team, zijn er …
Lees Meer
Zo meet je het succes van een programma voor leiderschapsontwikkeling in jouw organisatie
Bedrijven die succes afmeten aan meer dan alleen hun financiële winstgevendheid op de korte termijn, realiseren zich impliciet dat programma’s voor leiderschapsontwikkeling voordelen op kunnen leveren. Ze erkennen de waarde …
Lees Meer
Meer slagingskans van je leiderschapsprogramma wanneer je deze 3 fundamenten op orde hebt
Invoering van een leiderschapsontwikkelingsprogramma Een blijvende positieve verandering – dat is wat organisaties als doelstelling hebben bij een programma voor leiderschapsontwikkeling. Maar een culturele of gedragsverandering bereik je niet alleen …
Lees Meer
Proactief omgaan met welzijn in 2022 met reflectie en intentionele activiteiten
Welzijn was het afgelopen jaar een belangrijk onderdeel van onze collectieve dialoog. Met de impact van de huidige wereldwijde pandemie en alle bijbehorende complexiteit is het verbeteren, behouden en opbouwen …
Lees Meer
Hoe manage (en behoud) je nieuwe teamleden op afstand?
Nieuwe werknemers zijn sterk afhankelijk van persoonlijke interacties en spontane ontmoetingen om de cultuur en manier van werken van een bedrijf te leren kennen. Maar voor nieuwe teamleden die op …
Lees Meer
Inclusie in virtuele teams – waarom het probleem niet verdwijnt
Onze huidige serie artikelen volgt uit gesprekken met TPC Leadership Partner Hilary Harvey over de toekomst van diversiteit en inclusie (D&I). In deze blog richten we ons op het belang …
Lees Meer
Leiderschap is veranderd en hetzelfde gebleven – 20 jaar TPCL
TPC Leadership heeft altijd al een wereldwijde blik op leiderschap gehad. Sinds we in 2001 in het VK zijn begonnen, groeiden we uit tot meer dan 200 medewerkers, consultants en …
Lees Meer
De gids voor HR-managers voor de verticale ontwikkeling van leiders, ongeacht hun persoonlijkheid of stijl (serie verticaal leiderschap, 5/5)
Interview met Andrea Cardillo, Managing Partner TPCL Italië Het HR-perspectief van verticale leiderschapsontwikkeling (blog 01 van serie) is heel anders dan van horizontale leiderschapsontwikkeling. Bij verticale leiderschapsontwikkeling gaat het over …
Lees Meer
Leiderschapsontwikkeling: van presteren naar transformeren (verticaal leiderschap, 4/5)
In grote lijnen zijn er twee soorten leiderschapsontwikkeling: horizontaal en verticaal. Organisaties investeren vaak in de eerste en breiden daarmee de toolkit van een leider uit met vaardigheden en kennis. …
Lees Meer- 1
- 2
- 3
- …
- 10
- Volgende »