Soluzione
Misurare la cultura è il primo passo per cambiarla. Se avete una visione della cultura organizzativa di cui volete far parte, dovete comprendere quanto deve cambiare. Alcune aziende misurano elementi della loro cultura con l’engagement dei dipendenti. Ma come potete assicurarvi che sia una vera forza di trasformazione?
La nostra valutazione della cultura organizzativa fa parte di un approccio sistemico completo che vi supporta nel realizzare la vostra strategia organizzativa. L’impatto dei nostri interventi è misurabile, esperienziale e sostenibile.
Prima di iniziare qualsiasi tipo di intervento di natura culturale, è necessario identificare il punto di partenza. Spesso c’è un divario tra ciò che i leader percepiscono come cultura e ciò che indicano gli elementi misurabili di un’organizzazione, quindi è importante definire un punto di partenza preciso.
Valutazioni continue della cultura organizzativa vi permettono di vedere l’impatto dell’iniziativa in tempo reale. Inoltre, vi permettono di rispondere in modo agile alle richieste e alle sfide delle vostre persone.
Gli assessment consentono di misurare i risultati concreti di un progetto di trasformazione culturale, fornendo un’indicazione del ROI, di cosa è cambiato nell’organizzazione e di dove concentrare i prossimi sforzi.
I nostri partner e consulenti attingono a un’ampia gamma di discipline – business management, sociologia, scienze dell’educazione, filosofia, mediazione culturale, psicologia e neuroscienze – per supportare i clienti in tutto il mondo. Molti hanno Master e Dottorati o sono membri di collegi di psicologi e professionisti del settore nei loro Paesi.
I nostri articoli attingono a una vasta esperienza sul campo con grandi aziende, startup, aziende di medie dimensioni, organizzazioni no-profit e organizzazioni del settore pubblico in tutto il mondo
Quindi sono dei veri e propri partner, si pensa davvero di avere qualcuno al proprio fianco; un team davvero eterogeneo, estremamente capace nel lavorare con culture diverse, molto agile; […] in grado di affrontare l’ambiguità e gli ambienti complessi […]; davvero in grado di liberare il potenziale negli individui, nei team e nelle organizzazioni.
Alessandra Stasi, CHRO
Quello che mi piace di TPCL è che si impegnano con te. So che il mio coach mi ascolta attivamente. So che tiene ai suoi clienti. So che non ha perso l’appetito, né la motivazione, né l’interesse.
David Sloman, Chief Executive
TPC Leadership sviluppa leader con un grande interesse per i leader e per le loro organizzazioni. Sono impegnati e appassionati in ciò che fanno. Si concentrano sull’individuo, ma tengono sempre conto della visione e degli obiettivi dell’organizzazione.
Janna Kramer, Leader Dipartimento Learning & Talent Development
[…] Sono stati ottenuti ottimi risultati di squadra nei workshop facilitati, che hanno creato un ambiente favorevole alla condivisione delle conoscenze, migliorando la collaborazione all’interno del team esecutivo, nonché nelle sessioni di coaching e di consulenza. Riteniamo che la nostra collaborazione abbia portato miglioramenti consistenti e a lungo termine delle nostre prestazioni e della nostra cultura organizzativa. Pertanto, raccomandiamo apertamente i servizi e le competenze di TPC Leadership.
Chief Executive Officer
Il punto di forza della TPC Leadership che spicca a mio avviso è che porta le soluzioni più appropriate comprendendo l’organizzazione in cui entra. Il fatto che il processo funzioni senza intoppi nei progetti a lungo termine è un segno importante del fatto che la gestione dei progetti è portata avanti con competenza. Mi fido di loro come mi fiderei di me stesso.
Necla Aksoy, Assistente General Manager, People & Culture
Vorrei ringraziare i miei trainer coach del TPCL, che mi hanno permesso di approfondire e interiorizzare quanto appreso, fornendomi un’ampia gamma di strumenti che mi hanno permesso di concentrarmi sul coaching delle performance.
Beste Şirin, Vice Presidente Esecutivo, Risorse Umane
Vorremmo ringraziarvi molto per la formazione interattiva online su diversity & inclusion […] diversificata con diversi esempi nella nostra lingua da parte di un team così esperto. Sbarazzarsi dei pregiudizi, essere consapevoli e agire, comprendere l’importanza della diversità e usare un linguaggio inclusivo sono i risultati che abbiamo ottenuto da questa formazione come team. Abbiamo gettato le basi, è ora di costruirci sopra, naturalmente, con il supporto del team TPCL.
Berrak Özakman, Manager, Risorse Umane
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