Oplossing
Om een duurzame cultuurtransformatie te realiseren, is een organisatiebrede aanpak nodig. Een effectieve cultuurtransformatie vindt altijd haar basis in de geschiedenis, de waarden, purpose en missie van de organisatie.Vervolgens moet de benodigde culturele verandering worden gedefinieerd en gearticuleerd om de bredere bedrijfstransformatiestrategie te ondersteunen.
Uiteindelijk is het essentieel een plek te creëren waar prestaties en creativiteit kunnen floreren, en waar een ander soort leider kan gedijen. Leiders die hun purpose kennen en de synergie tussen mensen, de planeet en de stakeholders van een organisatie begrijpen.
Cultuurtransformatie maakt deel uit van een organisatiebrede methode die helpt de organisatiestrategie te realiseren. Onze aanpak begint van binnenuit en is meetbaar, ervaringsgericht en duurzaam.
De cultuur van een organisatie zal altijd verbonden zijn met de KPI’s, processen en structuren die deze ondersteunen of ondermijnen. Om ervoor te zorgen dat de cultuur tijdens perioden van hoge druk niet terugvalt in de oude staat, brengen we de systemen in kaart die moeten veranderen en helpen we deze opnieuw vorm te geven.
Een organisatie kan niet presteren op een niveau dat hoger ligt dan het bewustzijn van haar collectieve leiderschap. Onze leiderschapsprogramma’s werken van binnenuit, evalueren de manier van denken en handelen en coachen leidinggevenden om hun drijfveren beter te begrijpen en nieuwe gewoonten aan te nemen.
Door te bouwen aan een intern team van coaches en een coachingscultuur creëer je een blijvende oplossing voor zelfreflectie door je leidinggevenden. Dat is essentieel om onbewuste vooroordelen weg te nemen en een manier te vinden om diversiteit in al zijn dimensies te omarmen. Dit is in het belang van zowel individuele voldoening als het succes van de organisatie.
Change agents zijn early adopters die het voortouw nemen, ongeacht hun formele rol, en zijn essentieel voor elk veranderingsproces. Wij werken met jou samen om deze change agents te identificeren, te betrekken bij de tekentafel en hen te ondersteunen om anderen te helpen zich aan te passen aan veranderingen.
Naarmate een organisatie groeit en zich ontwikkelt, kan zij onbewust vasthouden aan werkwijzen vanuit een andere strategie, cultuur en tijd. We identificeren waar dit tot ongewenste resultaten leidt en ondersteunen teams bij het testen en aannemen van nieuwe manieren van werken.
Er ontstaan verschillende culturen wanneer organisaties een ander soort denken aannemen. Dit denken moet worden versterkt in taal en communicatie. Wij werken samen met HR- en communicatieteams om ervoor te zorgen dat medewerkers de veranderingen die plaatsvinden, begrijpen en zich erin kunnen vinden.
Wereldwijd begeleiden wij bedrijven, startups, non-profit- en overheidsorganisaties in hun ontwikkeling op basis van purpose, het keren van een crisis en het realiseren van een nieuw impactniveau.
Onze artikelen putten uit een schat aan praktijkervaring in de publieke en private sector, managementadvies en non-gouvernementele organisaties.
Het zijn dus echte partners, je denkt echt dat je iemand naast je hebt; een echt divers team, zeer goed in staat om met verschillende culturen te werken, zeer wendbaar; […] in staat om te gaan met ambiguïteit en complexe omgevingen […]; echt in staat om het potentieel in individuen, teams en organisaties te ontketenen.
Alessandra Stasi, Chief Human Resources Officer
Wat ik leuk vind aan TPCL is dat ze zich aan je binden. Ik weet dat mijn coach actief luistert. Ik weet dat hij om zijn klanten geeft. Ik weet dat hij zijn interesse naar meer, noch zijn motivatie heeft verloren.
David Sloman, Chief Executive
TPC Leadership ontwikkelt leiders met een hart voor leiders EN hun organisaties. Ze zijn betrokken en gepassioneerd in wat ze doen. Ze richten zich op het individu, maar zullen altijd rekening houden met de visie en doelstellingen van de organisatie.
Janna Kramer, Learning & Talent Development Leader
[…] Er werden zeer goede teamresultaten behaald in de gefaciliteerde workshops, waarbij een klimaat werd gecreëerd voor het delen van kennis en het verbeteren van de samenwerking binnen het executive team, evenals in de coaching- en consultancysessies.We zijn van mening dat de samenwerking heeft geleid tot een consistente en langdurige verbetering van onze organisatieprestaties en -cultuur. We bevelen de diensten en expertise van TPC Leadership dan ook van harte aan.
Chief Executive Officer
De bijzondere kracht van TPC Leadership is dat ze passende oplossingen bieden doordat ze de organisatie waar ze mee samenwerken echt begrijpen. Het feit dat het proces bij langdurige projecten soepel verloopt, is een belangrijk teken dat het projectmanagement vakkundig wordt uitgevoerd. Ik vertrouw hen zoals ik mezelf zou vertrouwen.
Necla Aksoy, Assistant General Manager, People & Culture
Ik wil graag mijn TPCL-trainers bedanken die mij in staat hebben gesteld het geleerde te verdiepen en te internaliseren. Zij hebben mij een breed scala aan hulpmiddelen geboden waarmee ik mij kan concentreren op performancecoaching.
Beste Şirin
Wij willen jullie hartelijk bedanken voor de interactieve online training over diversiteit en inclusie […] afgewisseld met verschillende voorbeelden in onze eigen taal dankzij jullie ervaren team. Het voorkomen van vooroordelen, het bewustzijn daaromtrent en de benodigde actie, het belang van diversiteit en inclusief taalgebruik begrijpen zijn de resultaten van deze training. We hebben de basis gelegd, het is tijd om daarop verder te bouwen, uiteraard met de steun van het TPCL-team.
Berrak Özakman, Manager, Human Resources
Meld u aan voor de TPC Leadership-mailinglijst om de laatste inzichten van onze experts, leiderschapsnieuws en aankondigingen van onze aankomende evenementen te ontvangen.
©2025 TPC Leadership. Alle rechten voorbehouden.
