Oplossing
Cultuurstrategie is het proces waarin je bepaalt welk type cultuur beoogd is op basis van het verleden, de purpose, de waarden en de strategische behoeften van de organisatie. Door dit te destilleren, kun je de vraag stellen: in hoeverre weerspiegelen onze huidige werkwijzen de cultuur die we gezamenlijk nodig hebben en wensen?
Cultuurstrategie maakt deel uit van een organisatiebrede methode die helpt de organisatiestrategie te realiseren. Onze aanpak begint van binnenuit en is meetbaar, ervaringsgericht en duurzaam.
Elke organisatie is al een grote prestatie op zich en mag trots zijn op wat er is bereikt. Om stappen voorwaarts te maken, is het belangrijk om terug te blikken op waar de organisatie vandaan komt, te vinden wat al werkt, dit te versterken en wat je hebt geleerd te integreren met je huidige uitdagingen en visie.
De purpose van jouw organisatie geeft focus en betekenis aan de visie. Maar als de purpose van de organisatie authentiek en effectief moet zijn, kan het niet volledig van bovenaf worden gedefinieerd. Daarom werken we met medewerkers op alle niveaus en organisatiebreed om een purpose te formuleren die resoneert en inspireert.
Jouw organisatiewaarden vormen de kern van het gedrag en de denkwijzen die je wilt dat de organisatie omarmt. Maar waarden zijn alleen effectief als ze accuraat zijn en op een manier worden geformuleerd die concrete vorm kan geven aan de structuren en systemen van je organisatie.
We gebruiken verschillende referentiekaders voor leiderschapsontwikkeling om je te helpen inzicht te krijgen in het leiderschapsgedrag dat je nodig hebt en in de onderliggende psychologische logica. Hierdoor kunnen medewerkers oude denkpatronen herkennen en voorkomen dat deze de door jou beoogde cultuur ondermijnen.
Met een visie bied je een doel dat de focus van de organisatie bepaalt. Maar hoewel leiders niet hoeven voor te schrijven hoe die visie moet worden verwezenlijkt, kan de visie het zich niet veroorloven vaag te zijn of verkeerd geïnterpreteerd te worden. Wij werken met jou samen om ervoor te zorgen dat de visie duidelijk is, zodat deze door iedereen kan worden nageleefd.
Wij begeleiden wereldwijd bedrijven, startups, non-profit- en overheidsorganisaties in hun ontwikkeling op basis van purpose, het keren van een crisis en het realiseren van een nieuw impactniveau.
Onze artikelen putten uit een schat aan praktijkervaring in de publieke en private sector, managementadvies en non-gouvernementele organisaties.
Het zijn dus echte partners, je denkt echt dat je iemand naast je hebt; een echt divers team, zeer goed in staat om met verschillende culturen te werken, zeer wendbaar; […] in staat om te gaan met ambiguïteit en complexe omgevingen […]; echt in staat om het potentieel in individuen, teams en organisaties te ontketenen.
Alessandra Stasi, Chief Human Resources Officer
Wat ik leuk vind aan TPCL is dat ze zich aan je binden. Ik weet dat mijn coach actief luistert. Ik weet dat hij om zijn klanten geeft. Ik weet dat hij zijn interesse naar meer, noch zijn motivatie heeft verloren.
David Sloman, Chief Executive
TPC Leadership ontwikkelt leiders met een hart voor leiders EN hun organisaties. Ze zijn betrokken en gepassioneerd in wat ze doen. Ze richten zich op het individu, maar zullen altijd rekening houden met de visie en doelstellingen van de organisatie.
Janna Kramer, Learning & Talent Development Leader
[…] Er werden zeer goede teamresultaten behaald in de gefaciliteerde workshops, waarbij een klimaat werd gecreëerd voor het delen van kennis en het verbeteren van de samenwerking binnen het executive team, evenals in de coaching- en consultancysessies.We zijn van mening dat de samenwerking heeft geleid tot een consistente en langdurige verbetering van onze organisatieprestaties en -cultuur. We bevelen de diensten en expertise van TPC Leadership dan ook van harte aan.
Chief Executive Officer
De bijzondere kracht van TPC Leadership is dat ze passende oplossingen bieden doordat ze de organisatie waar ze mee samenwerken echt begrijpen. Het feit dat het proces bij langdurige projecten soepel verloopt, is een belangrijk teken dat het projectmanagement vakkundig wordt uitgevoerd. Ik vertrouw hen zoals ik mezelf zou vertrouwen.
Necla Aksoy, Assistant General Manager, People & Culture
Ik wil graag mijn TPCL-trainers bedanken die mij in staat hebben gesteld het geleerde te verdiepen en te internaliseren. Zij hebben mij een breed scala aan hulpmiddelen geboden waarmee ik mij kan concentreren op performancecoaching.
Beste Şirin
Wij willen jullie hartelijk bedanken voor de interactieve online training over diversiteit en inclusie […] afgewisseld met verschillende voorbeelden in onze eigen taal dankzij jullie ervaren team. Het voorkomen van vooroordelen, het bewustzijn daaromtrent en de benodigde actie, het belang van diversiteit en inclusief taalgebruik begrijpen zijn de resultaten van deze training. We hebben de basis gelegd, het is tijd om daarop verder te bouwen, uiteraard met de steun van het TPCL-team.
Berrak Özakman, Manager, Human Resources
Meld u aan voor de TPC Leadership-mailinglijst om de laatste inzichten van onze experts, leiderschapsnieuws en aankondigingen van onze aankomende evenementen te ontvangen.
©2025 TPC Leadership. Alle rechten voorbehouden.
