oplossing
Culturen ontstaan en ontwikkelen zich organisch in de loop der tijd. Maar hoe langer een organisatie bestaat, hoe meer deze opschaalt, hoe groter de uitdagingen zijn en hoe groter de behoefte is aan een strategische cultuurverandering. Stel jezelf de vraag:
Veel cultuurassessments en -interventies onderzoeken alleen de horizontale dimensies van een cultuur. Wat maakt een familiecultuur bijvoorbeeld anders dan een klantgerichte cultuur, of welke factoren leiden tot een grotere medewerkersbetrokkenheid?
Bij TPC Leadership kijken we ook naar de verticale ontwikkeling van de cultuur in jouw organisatie: stadium van haar evolutie, de vereisten voor zelfactualisatie en welke verandering nodig is om te gedijen in de macro-omgeving.
Voor een duurzame cultuurverandering, is het essentieel eerst op zoek te gaan naar de bestaande waarden en sterke punten van je organisatie en het identiteitsgevoel bloot te leggen. Vervolgens onderzoek je wat de beste kenmerken uit het verleden zijn om mee te nemen naar de toekomst.
Bepaal welke cultuurverandering nodig is en stel je medewerkers in staat ideeën, systemen en acties te identificeren die niet langer in lijn zijn met de waarden, doel en visie.
Begin met een nulmeting van de huidige cultuur, zodat je een ijkpunt hebt, kunt inspelen op de behoeften van je organisatie en de impact van je initiatieven kunt meten.
Ontwerp een blauwdruk voor een cultuurverandering en een strategie en hoe deze uit te rollen, na te leven en te handhaven op alle niveaus in de organisatie.
Realiseer een organisatiebrede verschuiving die de beoogde verandering ondersteunt, waardeert en beloont, en deze bewerkstelligt met transformationeel leiderschap en bestuursstructuren.
This content is restricted in your region
Dit blog is het eerste deel van een serie over het belang van vermenselijking in huidige organisaties. Voor meer informatie kun je onze blogs raadplegen over de impact van vermenselijking
Het zijn dus echte partners, je denkt echt dat je iemand naast je hebt; een echt divers team, zeer goed in staat om met verschillende culturen te werken, zeer wendbaar; […] in staat om te gaan met ambiguïteit en complexe omgevingen […]; echt in staat om het potentieel in individuen, teams en organisaties te ontketenen.
Alessandra Stasi, Chief Human Resources Officer
Wat ik leuk vind aan TPCL is dat ze zich aan je binden. Ik weet dat mijn coach actief luistert. Ik weet dat hij om zijn klanten geeft. Ik weet dat hij zijn interesse naar meer, noch zijn motivatie heeft verloren.
David Sloman, Chief Executive
TPC Leadership ontwikkelt leiders met een hart voor leiders EN hun organisaties. Ze zijn betrokken en gepassioneerd in wat ze doen. Ze richten zich op het individu, maar zullen altijd rekening houden met de visie en doelstellingen van de organisatie.
Janna Kramer, Learning & Talent Development Leader
[…] Er werden zeer goede teamresultaten behaald in de gefaciliteerde workshops, waarbij een klimaat werd gecreëerd voor het delen van kennis en het verbeteren van de samenwerking binnen het executive team, evenals in de coaching- en consultancysessies.We zijn van mening dat de samenwerking heeft geleid tot een consistente en langdurige verbetering van onze organisatieprestaties en -cultuur. We bevelen de diensten en expertise van TPC Leadership dan ook van harte aan.
Chief Executive Officer
De bijzondere kracht van TPC Leadership is dat ze passende oplossingen bieden doordat ze de organisatie waar ze mee samenwerken echt begrijpen. Het feit dat het proces bij langdurige projecten soepel verloopt, is een belangrijk teken dat het projectmanagement vakkundig wordt uitgevoerd. Ik vertrouw hen zoals ik mezelf zou vertrouwen.
Necla Aksoy, Assistant General Manager, People & Culture
Ik wil graag mijn TPCL-trainers bedanken die mij in staat hebben gesteld het geleerde te verdiepen en te internaliseren. Zij hebben mij een breed scala aan hulpmiddelen geboden waarmee ik mij kan concentreren op performancecoaching.
Beste Şirin
Wij willen jullie hartelijk bedanken voor de interactieve online training over diversiteit en inclusie […] afgewisseld met verschillende voorbeelden in onze eigen taal dankzij jullie ervaren team. Het voorkomen van vooroordelen, het bewustzijn daaromtrent en de benodigde actie, het belang van diversiteit en inclusief taalgebruik begrijpen zijn de resultaten van deze training. We hebben de basis gelegd, het is tijd om daarop verder te bouwen, uiteraard met de steun van het TPCL-team.
Berrak Özakman, Manager, Human Resources
Meld u aan voor de TPC Leadership-mailinglijst om de laatste inzichten van onze experts, leiderschapsnieuws en aankondigingen van onze aankomende evenementen te ontvangen.
©2025 TPC Leadership. Alle rechten voorbehouden.
