Ce sont de vrais partenaires, vous ressentez fortement le fait d’avoir quelqu’un à vos côtés ; une équipe vraiment diversifiée, capable de travailler avec des cultures différentes, très agile ; […] capable de faire face à l’ambiguïté et aux environnements complexes […] ; capable de libérer le potentiel des individus, des équipes et des organisations.
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Pourquoi TPC Leadership?
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- TPC Leadership forme des leaders qui ont à cœur les dirigeants ET leurs organisations. Ils sont engagés et passionnés dans ce qu’ils font. Ils se concentrent sur l’individu, mais tiennent toujours compte de la vision et des objectifs de l’organisation. Janna Kramer, Learning & Talent Development Leader EY – NETHERLANDS
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Défis Organisationnels
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- Le défi en terme de raison d'êtreLes stratégies et la culture souhaitée ne peuvent trouver une influence durable que lorsque l’objectif, les valeurs et la mission authentiques sont au cœur de leur action.
- Le blocage en termes de leadershipPour mettre en œuvre votre stratégie, vous avez besoin d’un type de leadership différent, qui permet à chacun d’être performant et d’expérimenter intelligemment face à l’inconnu.
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- L'obstacle culturelPour qu’une culture détermine les comportements dont votre organisation a besoin pour prospérer, vous devez déconstruire la pensée et les systèmes qui la sous-tendent.
- Le fossé en termes de cohérenceSi la culture souhaitée doit voir le jour et perdurer, vous avez besoin de personnes qui agissent avec les bons comportements à tous les niveaux de votre organisation.
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