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Articulation culturelle

Définissez la culture qui définira à son tour votre organisation pour les années à venir – aux yeux de vos collaborateurs et des parties prenantes plus larges.

Qu'est-ce que l'articulation culturelle?

L’articulation culturelle est le processus de définition de la culture que vous souhaitez avoir, basé sur l’histoire, la mission, les valeurs et les besoins stratégiques de votre organisation. En simplifiant cela, vous pouvez commencer à vous demander : dans quelle mesure nos pratiques actuelles reflètent-elles la culture dont nous avons collectivement besoin et que nous désirons?

 

Il est essentiel de définir votre culture souhaitée afin de:

  • Proposer une vision de la direction que prend votre organisation
  • Créer un alignement à tous les niveaux de votre organisation
  • Identifier les styles de leadership et les comportements qui entravent le changement
  • Identifier les systèmes et structures qui ne soutiennent pas le changement

Notre approche de l'articulation culturelle dans votre organisation

L’articulation culturelle fait partie d’une approche globale de l’ensemble de l’entreprise qui vous aide à concrétiser votre stratégie organisationnelle. En partant de l’intérieur, notre approche est mesurée, expérientielle et durable.

Apprécier le parcours jusqu'à présent

Chaque organisation est déjà un miracle à sa manière et doit être fière de ce qu’elle a accompli. Pour avancer, il est important de regarder d’où vous venez, de trouver ce qui fonctionne déjà, de l’amplifier et d’intégrer ce que vous avez appris avec vos défis et votre vision actuels.

Articuler la mission

La mission de votre organisation donne à votre vision une direction et un sens. Mais si la mission de votre organisation doit être authentique et efficace, elle ne peut pas être définie entièrement d’en haut. Nous travaillons avec des personnes à tous les niveaux de votre organisation pour articuler une mission qui résonnera et inspirera.

Articuler les valeurs

Les valeurs de votre organisation sont au cœur des comportements et des façons de penser que vous voulez que votre organisation incarne. Mais les valeurs ne sont efficaces que lorsqu’elles sont précises et peuvent être articulées de manière à façonner concrètement les structures et les systèmes de votre organisation.

Articuler les comportements clés et les modèles de leadership

Nous utiliserons divers cadres de développement du leadership pour vous aider à donner un sens aux comportements de leadership dont vous avez besoin et à la logique psychologique sous-jacente. Cela permettra à vos collaborateurs d’identifier les anciens schémas de pensée et de travailler à les empêcher de miner la culture souhaitée.

Clarifier la vision du changement

La vision offre un objectif qui définit la focalisation de votre organisation. Mais bien que les leaders n’aient pas besoin de dicter comment cette vision doit être réalisée, la vision ne peut pas se permettre d’être vague ou mal interprétée. Nous travaillons avec vous pour vous assurer que la vision est claire afin qu’elle puisse être vécue par tous.

Explorez avec nous les différents aspects du problème

Chez TPC Leadership, nous avons passé plus de 20 ans à comprendre pourquoi les leaders, les équipes et les cadres agissent et pensent de la manière dont ils le font, ainsi qu’à concevoir des systèmes qui redéfinissent la nouvelle norme et les organisations.

Rencontrez notre équipe

Nous avons travaillé avec des grandes entreprises, des start-ups, des organisations à but non lucratif et des organismes du secteur public du monde entier, leur permettant d’évoluer avec un objectif, de faire face à la crise et de monter à de nouveaux niveaux d’impact.

Dernières recherches et analyses

Nos articles s’appuient sur une grande expérience de première ligne dans les secteurs public et privé, le conseil en management et les organisations non gouvernementales.

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