Belgium
NL

Uitdagingen

Teamprestatie

Zelfs in zeer succesvolle organisaties kunnen teams stagneren of stappen achteruit zetten. Om teamleden te bieden wat ze nodig hebben voor hun ontwikkeling, is het essentieel te onderzoeken wat er onder de oppervlakte speelt.

Onze klanten

Het plafond van teamontwikkeling

Het geheel is meer dan de som der delen, dat is de bedoeling. Toch verliezen teams op organisatie- en directieniveau vaak uit het oog waar ze deel van uitmaken. Ze raken verdeeld, stuiten op muren in hun prestaties en kunnen zelfs disfunctioneel worden.

 

Bij teamontwikkeling is het van belang een breed scala aan factoren te bekijken die gedrag beïnvloeden, zoals onbehulpzame aannames, onopgeloste conflicten en manieren van werken. Dan kunnen teams synergie bereiken en is er meer ruimte voor zelfexpressie.

Bij veel organisaties zagen we soortgelijke situaties:

  • Teams verliezen hun gevoel voor avontuur en nieuwsgierigheid
  • Teams ervaren geen echte verbinding of het gevoel ergens onderdeel van te zijn
  • Het vertrouwen tussen teamleden is beperkt
  • Teams raken belangrijke collega’s kwijt
  •  
ACs Studio 585

Hoe wij vaststellen wat je nodig hebt

Het is niet altijd eenvoudig om te bepalen wat jouw organisatie intern nodig heeft. Door middel van gesprekken met het leiderschapsteam leren we de organisatie, strategie, missie en cultuur kennen en onderzoeken we wat er werkelijk op het spel staat.

 

Ook meten wij de ontwikkeling van de teams met een combinatie van assessments. Dit geeft ons een robuuste basis van waaruit we doelen kunnen stellen en de voortgang meten.

  • Psychometrische assessments
  • 360° feedback 
  • Gedragsgericht interviewen

Hoe het gebrek aan samenwerking aan te pakken

Belemmering van teamprestatie

Teamleden pushen om meer output te leveren, werkt slechts voor een periode en tot op zekere hoogte. Een team ontwikkelen voorbij de focus op presteren, vereist wederzijds vertrouwen, voortdurende reflectie en elkaar verantwoordelijk houden in een veilige omgeving.

Belemmering op directieniveau

Het executive team modelleert de teamdynamiek voor de rest van de organisatie. Wanneer er op bestuursniveau een gebrek aan synergie is, kun je elders in de organisatie een fragmentatie verwachten.

VD picture 1

Vertical Development at a glance

What is it?Vertical Development isn’t about teaching leaders a new skill. It’s about transforming how leaders think, impacting their (inter)actions. Simply put:Horizontal Development = More information, skills, competenciesVertical Development = More

Zonder mensen (en vermenselijking) geen groei

Zonder mensen (en vermenselijking) geen groei

Dit blog is het eerste deel van een serie over het belang van vermenselijking in huidige organisaties. Voor meer informatie kun je onze blogs raadplegen over de impact van vermenselijking

Mask Group 43 1

Onderzoek met ons wat onder de oppervlakte speelt

Onze interventies maken deel uit van een bedrijfsbrede aanpak die u helpt uw organisatiestrategie te verwezenlijken. Onze aanpak begint van binnenuit en is meetbaar, ervaringsgericht en duurzaam.
ACs Studio 530
TPC new circle 1
ACs Studio 566

Verhalen over impact

Selecteer je locatie en taal

Gebruik de site switcher om eenvoudig te navigeren tussen onze verschillende kantoren (in de taal van je voorkeur indien beschikbaar) of selecteer ‘Global’ voor ons hoofdkantoor. 

Belgium
NL
Global
EN

Locale websites

Belgium
EN
Belgium
FR
Belgium
NL
Brazil
EN
Brazil
PT
France
EN
Germany
DE
Germany
EN
India
EN
Italy
EN
Netherlands
EN
Netherlands
NL
Romania
EN
Switzerland
EN
Türkiye
EN
UK
EN
USA
EN