Ce sont de vrais partenaires, vous ressentez fortement le fait d’avoir quelqu’un à vos côtés ; une équipe vraiment diversifiée, capable de travailler avec des cultures différentes, très agile ; […] capable de faire face à l’ambiguïté et aux environnements complexes […] ; capable de libérer le potentiel des individus, des équipes et des organisations.
[wd_asp elements='search' ratio='100%' id=1]
- Pourquoi TPC Leadership
Pourquoi TPC Leadership?
À propos de nous
- Notre Mission
- Notre Équipe
- Notre partenariat avec
nos clients
Pourquoi nous choisir
- Pourquoi choisir TPC Leadership?
- Success Stories
- TPC Leadership forme des leaders qui ont à cœur les dirigeants ET leurs organisations. Ils sont engagés et passionnés dans ce qu’ils font. Ils se concentrent sur l’individu, mais tiennent toujours compte de la vision et des objectifs de l’organisation.Janna Kramer, Learning & Talent Development LeaderEY – NETHERLANDS
- Défis
Défis Organisationnels
- Voir tous les défis
- Le défi en terme de raison d'êtreLes stratégies et la culture souhaitée ne peuvent trouver une influence durable que lorsque l’objectif, les valeurs et la mission authentiques sont au cœur de leur action.
- Le blocage en termes de leadershipPour mettre en œuvre votre stratégie, vous avez besoin d’un type de leadership différent, qui permet à chacun d’être performant et d’expérimenter intelligemment face à l’inconnu.
- L'obstacle culturelPour qu’une culture détermine les comportements dont votre organisation a besoin pour prospérer, vous devez déconstruire la pensée et les systèmes qui la sous-tendent.
- Le fossé en termes de cohérenceSi la culture souhaitée doit voir le jour et perdurer, vous avez besoin de personnes qui agissent avec les bons comportements à tous les niveaux de votre organisation.
- Solutions
Solutions organisationnelles
- Voir toutes les solutions
- Recherche et analyses
Recherche et analyses
- Explorez toutes les recherches et analyses
Post en vedette
What is it?Vertical Development isn’t about teaching leaders a new skill. It’s about transforming how leaders think, impacting their (inter)actions. Simply put:Horizontal Development = More information, skills, competenciesVertical Development = More complex and sophisticated ways of thinking. Some experts compare the different stages of Vertical Leadership to a human being growing up. From a need driven baby […]
- Contactez-nous