Performans değerlendirmesinden ne öğrenebiliriz?
Performans, veri ve sayısal sonuçlarla ölçülebilir. Ancak, iyi sonuçların arkasında ne olduğuna baktığımızda genellikle ekip başarısı olduğu görünür - iyi liderler, motive ekipler ve organizasyon genelinde bir anlam ve amaç duygusu. Bunların, ekibi başarıya itelemekten çok daha büyük bir etkisi vardır. Bu nitelikleri geliştirmek, sürdürülebilir fayda ve büyümenin anahtarıdır.
Nasıl yardımcı olabiliriz?
Başarı için temel alabileceğiniz kriterleri belirlemek için, organizasyonun kültürünün ve liderlik performans belirleyicilerinin bir değerlendirmesiyle başlıyoruz. Değerler, bütünsellik, liderlik tarzları gibi unsurları inceledikten sonra gelişim göstermesi gerektiği düşünülen alanlar için sizinle birlikte, bir eylem planı üzerine çalışıyoruz. Uygulamaya koyduğumuz önlemler, dönüşümünüzün etkinliğini değerlendirmenize ve gerektiğinde uyarlamalar yapmanıza olanak sağlayacaktır.
Performans değerlendirme yoluyla değişim yönetimi çözümlerimiz
Liderliğinizi değerlendirin
Bir organizasyon, liderliğin kolektif bilincinden daha yüksek seviyede performans gösteremez. Büyük liderler, başarılı ve sürdürülebilir bir iş için gereken kültürü somutlaştırır. Liderliğinizin geleceğe hazır olup olmadığını soruyoruz ve liderliğinizin ne kadar etkili olduğunu, kolektif liderliğinizin ne kadar güçlü olduğunu keşfetmek için sizinle birlikte çalışıyoruz.
Performans KPI'larını belirleyin ve takip edin
Sürekli değişen bir ortamda KPI'ları nasıl tanımlamanız gerekir? Geleneksel olarak liderlik ekibi, misyon ve vizyondan türetilen kurumsal hedefleri tanımlar. Ardından, ölçülebilir sonuçlar (departman KPI'ları) dahil olmak üzere bunların her departman tarafından nasıl karşılanacağına ilişkin çerçeveyi belirlerler. Ancak bu KPI'ların ve hedeflerin kurumsal davranışlar üzerindeki daha büyük etkisini gözden kaçırmak kolaydır. Odaklanma, netlik ve hız ile bu süreci kolaylaştırabilir ve danışmanlığını sağlayabiliriz.
Liderliğinizin sürdürülebilirliğini ölçün
İleriye dönük liderler, başarılarını yalnızca kâr ve pazar payı açısından değerlendirmezler. Daha geniş ilişki konularını ölçerler, diğer insanların olgunlaşmasını, değer yaratmayı ve sosyal sermayeyi dikkate alırlar. Amacı, insanları, gezegeni ve karı dengeler ve aralarındaki sinerjiyi anlar ve kullanırlar. Bir kuruluş bunu nasıl somutlaştırmalı? Düşündüğünüzden daha kolay olabileceğini size göstermek için sizinle birlikte çalışıyoruz.
Görüşmek ister misiniz?
Ortaklarımızdan oluşan global ekibimiz bireyler, ekipler ve organizasyonlarla
çalışmak konusunda 200 yılın üzerinde deneyime sahiptir.
İhtiyaçlarınız ve hedefleriniz hakkında sizinle konuşarak organizasyonunuza özel bir
çözüm üretebilmek bizi sevindirir.
