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Osserva e apprezza – una competenza relazionale di leadership

In questo post, Steven A. Holt incoraggia i lettori a “prendersi una pausa” dalle priorità in competizione del lavoro di ogni giorno e a “notare” e “apprezzare” ciò che funziona bene – specialmente nel caso delle relazioni di coaching in cui un manager/leader fa anche da coach a un suo collaboratore.

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