Alla base delle competenze e dei comportamenti che caratterizzano un leader, ci sono le competenze fondamentali richieste per essere un manager efficace.
TPC Leadership ti offre 18 corsi brevi che puoi combinare nel modo che preferisci in base alle esigenze della tua organizzazione o delle persone che desideri formare. Ogni corso ha la durata di 1/2 giornata e può essere erogato virtualmente o dal vivo.
Possiamo aiutarti anche ad integrare gli apprendimenti dei tuoi manager attraverso le nostre partnership digitali.
Come presentare in modo efficace
Imparerai:
- come essere un eccellente comunicatore
- i tool e le tecniche chiave legati alle competenze di presentazione
- a riconoscere le tue strengths personali e ad utilizzarle per adattare il tuo stile di comunicazione
- come dare vita ai dati mediante lo storytelling
Costruire e Mantenere Relazioni Commerciali
Imparerai:
- la mappatura nella gestione degli stakeholder
- come diventare un advisor di fiducia
- come influenzare in maniera etica
- come costruire relazioni che durino nel tempo
Dare e Ricevere Feedback
Imparerai:
- come dare feedback costruttivi
- l'arte di offrire feedback formali e informali
- come identificare le opportunità per dare o ricevere feedback
- un uso efficace del modello di feedback SBI
Gestire le Conversazioni Difficili
Imparerai:
- che i conflitti possono essere costruttivi e positivi
- che impatto ha l'evitare le conversazioni difficili
- come gestire conversazioni efficaci e sfidanti, in cui entrambe le parti ottengono dei benefici
- il modello del conflitto di Thomas Kilmann
Influenzare in modo efficace
Imparerai:
- come le persone utilizzino diversi stili di influenza
- come costruire rapporti e relazioni eccezionali
- come identificare il pattern di convincimento delle persone
- come trovare una soluzione vinci/vinci quando stai negoziando
Costruire la Resilienza
Imparerai:
- come riconoscere i tuoi trigger dello stress
- strategie pratiche per costruire la resilienza
- tecniche per minimizzare l'impatto negativo dello stress
- come aiutare te stesso e gli altri in momenti di grande stress
Gestione del Cambiamento
Imparerai:
- cos'è la Curva del Cambiamento e come identificare come le persone si muovono lungo la curva
- come guidare gli altri attraverso il cambiamento
- come creare una visione e un percorso unificati attraverso il cambiamento
- strategie per navigare un percorso attraverso il cambiamento
Delega Efficace e Controllo
Imparerai:
- pro e contro di ciascuno stile di lavoro
- quando e dove usare ciascuno stile di lavoro
- la delega efficace e le tecniche per delegare
- delegare a stili di lavoro diversi
Leader come Coach
Imparerai:
- come creare un mindset da coach
- le competenze di coaching da applicare nella vita di tutti i giorni
- modelli chiave del coaching
- coaching in azione con assaggi di conversazioni di coaching
Impostare e Gestire le Aspettative
Imparerai:
- come descrivere il contesto in cui ti trovi ad operare
- come aiutare gli altri ad avere chiarezza relativamente ai propri compiti e all'approccio da utilizzare
- a contrattare modalità efficaci di lavoro
- come gestire le cose ed essere flessibile in presenza di circostanze impreviste
Creare la tua Visione della Leadership
Imparerai:
- chi sono i tuoi modelli nel ruolo di leadership, e perché
- le tue aspirazioni come leader
- i tuoi valori come leader
- come creare il tuo discorso di presentazione come leader
Erogazione di Successo
Imparerai:
- a fissare obiettivi efficaci per raggiungere i risultati ottimali
- una prioritizzazione efficace dei task
- il time management
- come tenere se stessi e gli altri fedeli agli impegni presi
- come ingaggiare i giusti stakeholder e le giuste risorse
Gestire Performance e Far Crescere gli Altri
Imparerai:
- come valutare in modo efficace la performance, comprese le strengths e le aree di sviluppo
- come gestire una conversazione di sviluppo efficace e costruttiva
- come motivare e ispirare i membri del tuo team
- come creare piani d'azione lungimiranti
Stili di Lavoro e Relazioni Efficaci
Imparerai:
- a comprendere il tuo stile di lavoro e le tue preferenze
- come adattare il tuo stile per ottenere il meglio dagli altri
- come costruire e mantenere relazioni efficaci
- come gestire le situazioni difficili
Pensiero Critico e Problem Solving
Imparerai:
- i tool analitici chiave e come utilizzarli
- come sviluppare il pensiero strutturato
- la creazione di una story line efficace
- modi efficaci di comunicare il tuo pensiero
Gestire Riunioni Efficaci
Imparerai:
- come strutturare riunioni efficaci
- come facilitare in una maniera efficace
- come sfruttare le diversità nella tua squadra
- l'importanza delle responsabilità e degli impegni nel decision-making
Approfondimenti Strategici
Imparerai:
- l'analisi del panorama dei competitor
- come comprendere i driver chiave per il tuo business
- l'importanza degli imperativi strategici
- la creazione di messaggi convincenti per guidare gli altri verso la vision
Fare Network e Costruire il Tuo Brand Personale
Imparerai:
- a mappare il tuo network
- come riconoscere il tuo brand personale e metterlo in atto
- come dare la priorità alle azioni per sfruttare la tua rete
- come dare una prima impressione positiva e costruire su di essa
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Servizi di Coaching per la Leadership
I nostri servizi di coaching aiutano a liberare il potenziale che c'è in te, nel tuo team e nella tua organizzazione.
Executive Topics
Offriamo consulenza e e supportiamo la tua organizzazione al fine di mettere in atto una mentalità strategica, nonché la cultura e le capacità giuste e le modalità per misurarne l’efficacia.
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