A cosa serve il team coaching?
Il team coaching è l'arte di facilitare e mettere alla prova un team allo scopo di massimizzare le sue prestazioni e il suo divertimento al servizio di obiettivi organizzativi significativi.
Sempre più riconosciuto come una metodologia di trasformazione ad alto impatto, il team coaching supporta i team di divisione, i team funzionali e i team a livelli alti per navigare in ambienti complessi ed ottenere risultati straordinari.
Come funziona il team coaching?
In un mondo aziendale frenetico, i team spesso non riescono a operare al meglio a causa di:
- Obiettivi poco convincenti o non allineati con la più ampia strategia e cultura organizzativa
- Processi decisionali poco chiari o obsoleti
- Mancanza di linee guida di comunicazione efficaci e routine di facilitazione del team
- Mancanza di una strategia di gestione coordinata degli stakeholder
- Fiducia insufficiente tra i membri del team, con conseguente scarsa capacità di gestire conversazioni difficili e aumento del livello di ansia, stress e disagio non necessari nell'ambiente di lavoro
Ostacoli come questi possono creare un impatto drammatico sulle prestazioni aziendali. E quando riguardano consigli di amministrazione o team direttivi che gestiscono intere attività, funzioni o divisioni, il team coaching di squadra diventa vitale per il benessere dell'organizzazione.
I team coach supportano i team aumentando la loro consapevolezza dei modelli in atto e mettendo alla prova i suoi membri cercando di impiegare al meglio le loro risorse, i punti di forza e le energie per migliorare i processi, le relazioni e le prestazioni del team.
Scegliere il coach giusto per il Team
Siamo orgogliosi di offrire ai nostri clienti un'eccezionale faculty globale di senior coach, selezionati tramite un rigoroso processo internazionale.
I nostri coach attingono a una vasta esperienza in un'ampia gamma di discipline (istruzione, scienze economiche, filosofia, psicologia e neuroscienze) per supportare clienti in tutto il mondo. Possono fornire competenze nelle seguenti aree:
- Team Foundation: creare fiducia e processi solidi per un team appena formato
- Transizione del team: supporto ai team durante periodi di cambiamento e transizione
- Top team coaching: supporto ai CEO e ai loro team per sviluppare le proprie prestazioni, immaginare il futuro e ottenere risultati straordinari per l'organizzazione
- Navigare nella complessità: supportare i team senior nell’affrontare con successo cambiamenti, complessità e turbolenze
- Direzione strategica: facilitare i team ai livelli più alti nella creazione di una visione, una strategia e una cultura avvincenti per il futuro
- Gestione dei conflitti: supportare l'emergenza, la gestione e la trasformazione dei conflitti per liberare il potenziale del team
Ogni programma di team coaching è personalizzato in base al tuo contesto, ai tuoi obiettivi e alle tue esigenze. In generale, include un mix dei seguenti passaggi:
Come si svolge un tipico programma di team coaching?
Durante questa fase acquisiamo una comprensione iniziale delle tue richieste e necessità. Esaminiamo il programma, identificando gli indicatori chiave e misure per il successo.
Organizziamo un incontro iniziale con il tuo team, informando tutti sugli obiettivi e gli scopi del programma.
A seconda del contesto, effettuiamo una valutazione qualitativa e quantitativa delle prestazioni del team, attraverso la quale identifichiamo i punti di forza, le spinte motivazionali e le aree di ulteriore sviluppo. I metodi diagnostici possono includere valutazioni online, interviste con gli stakeholder e focus group.
Effettuiamo Interviste con i membri del team per costruire rapporti e fiducia con i coach. I partecipanti apprenderanno la metodologia e gli obiettivi del team coaching, e li supporteremo nell'identificazione degli obiettivi di apprendimento personali.
Alla fine di qualsiasi programma di coaching organizziamo una sessione di debriefing per rivisitare gli obiettivi originali, rivedere l'apprendimento e raccogliere feedback con il coach, il team e lo sponsor (ad es. Il line manager, il rappresentante delle risorse umane, se necessario). Eseguiamo anche un'analisi del ritorno sull'investimento per assicurarci di aver raggiunto o superato le tue misure di successo.
Le sessioni sono di durata variabile (2, 4 o 8 ore) e mirano a facilitare il team nell’ottenimento di risultati attraverso lo sviluppo di processi efficaci e dinamiche relazionali funzionali. Durante le sessioni, il coach fornisce feedback, osservazioni e spazio di riflessione al fine di aumentare la consapevolezza del team, sfidare le dinamiche non produttive e sfruttare i punti di forza inutilizzati.
Conduciamo una sessione di valutazione finale del team alla fine del programma di coaching, durante la quale il team riflette sull'apprendimento e sui risultati, celebra i successi e traccia la strada da percorrere. Una volta completata questa fase, possiamo anche intraprendere un'analisi del ritorno sull'investimento per assicurarci di aver raggiunto o superato le tue misure di successo.
Parliamone insieme!
Il nostro team di partner nel mondo conta oltre 300 professionisti esperti nel lavoro con individui, team e organizzazioni.
Saremo felici di ascoltare le tue esigenze e i tuoi obiettivi per creare insieme una soluzione su misura per te e la tua organizzazione.
