Coaching Organizzativo

Trasforma la cultura, sostieni il cambiamento

A cosa serve il Coaching Organizzativo?

A un livello macro il coaching organizzativo può consentire ai leader di:

  • Cambiare la cultura della leadership
  • Gestire il cambiamento organizzativo
  • Concentrarsi sugli imperativi organizzativi collettivi

A un livello micro il coaching organizzativo può consentire ai leader di:

  • Performare in base al proprio potenziale
  • Modificare il proprio comportamento per allinearsi agli obiettivi dell'organizzazione
  • Prepararsi per un ruolo futuro di maggiore responsabilità
  • Dare il meglio di sé come leader di reparti, dipartimenti o progetti strategici

Il coaching organizzativo è l'arte di migliorare le prestazioni, lo sviluppo e la creatività in un'organizzazione, facilitando un cambiamento nel modo di pensare.

Come funziona il Coaching Organizzativo?

Ci sono molti modi in cui possiamo far funzionare il coaching organizzativo per la tua organizzazione. Creeremo una soluzione su misura che si adatta alle tue esigenze specifiche.

Istituire un registro dei coach

Potresti voler sviluppare un registro interno dei coach o utilizzare un fornitore esterno. I coach vengono selezionati per il registro in base alle caratteristiche, alle competenze e all'esperienza rilevanti per l’organizzazione. Il pool regolare di coaching fornisce all'organizzazione una continuità nel coaching.

Possiamo formare o garantire la qualità di coach interni, fornire centri di sviluppo, facilitare la creazione di un registro esterno e contribuire al registro con i nostri coach.

Servizio interamente gestito

Possiamo organizzare e gestire tutti gli aspetti di ogni intervento di coaching. Ciò include l'onboarding del coachee, il ‘matching’ con un coach, l'organizzazione delle sessioni di contratto, la logistica della sessione, la valutazione, il monitoraggio, il feedback e il reporting, l’aggregazione di dati quali, ad es., le tematiche. Offriamo soluzioni tecnologiche per supportare questo servizio, ad es. la prenotazione e l’assegnazione di coach, strumenti di coaching virtuale.

Servizio parzialmente gestito

Possiamo collaborare con la tua organizzazione per fornire determinati aspetti del servizio in base alle necessità. I nostri servizi migliorano la confidenzialità e rafforzano il tuo programma grazie agli insight di coach che hanno supervisionato il coaching di molte organizzazioni.

Leadership coach disponibili a livello regionale e globale

Grazie alla nostra presenza globale e alla nostra faculty multiculturale, le nostre soluzioni di coaching possono soddisfare particolari requisiti linguistici o culturali. Ti garantiamo la stessa qualità della nostra offerta di coaching ovunque tu ne abbia bisogno.

Servizio di consulenza su come sviluppare una cultura del coaching

Attingi alla nostra vasta esperienza di collaborazione con le organizzazioni per sviluppare e incorporare una cultura del coaching. Ti offriamo la nostra visione su come meglio usufruire di leadership e team coaching e integrare un approccio di coaching nelle pratiche di gestione della tua organizzazione. Ti consiglieremo e ti guideremo nello sviluppo di una soluzione organizzativa utilizzando le migliori pratiche (processi, valutazione, livelli di accesso) a nostra disposizione.

Scegli il coach giusto per il Coaching Organizzativo

Siamo orgogliosi di offrire ai nostri clienti un'eccezionale facoltà globale di senior coach, assunti tramite un rigoroso processo a livello internazionale.

I nostri coach attingono a una vasta esperienza in un'ampia gamma di discipline (istruzione, scienze economiche, filosofia, psicologia e neuroscienze) per supportare clienti in tutto il mondo. Possono fornire competenze nelle seguenti aree:

  • Sviluppo della leadership: chiarire e migliorare lo stile di leadership
  • Risultati aziendali: creazione di piani solidi per ottenere maggiori successi e risultati
  • Allineamento ai valori - sviluppo di comportamenti individuali che soddisfino le esigenze organizzative
  • Nuovo ruolo: supportare dirigenti senior nell’affrontare con successo nuove situazioni
  • Equilibrio tra lavoro e vita privata: chiarire le sfide e generare nuove soluzioni
  • Direzione strategica: sviluppare il pensiero per creare una visione avvincente per il futuro
  • Elevazione del potenziale: fornire elementi fondamentali per il successo a persone con grandi potenzialità
  • Sviluppo delle competenze: consentire l'apprendimento chiave per migliorare le prestazioni professionali
  • Risoluzione dei conflitti: identificazione dei blocchi all’interno dei rapporti di lavoro efficaci e facilitazione di azioni correttive

Identificheremo un pool di coach che soddisfano le esigenze della tua organizzazione in termini di esperienza, competenze e background professionale.

Come si svolge un tipico programma di coaching?

Matching

In questa prima fase valutiamo le vostre esigenze e preferenze e selezioniamo i nostri coach più adatti. I clienti possono aspettarsi che il loro coach abbia esperienza in situazioni professionali simili. Se necessario, il coach avrà anche esperienza nel campo di specializzazione di un cliente.

Sessione di Chemistry

Suggeriamo da 2 a 3 coach che riteniamo soddisfino i tuoi criteri. Il coachee avrà un chemistry meeting con ciascuno di essi, avendo così la possibilità di selezionare il coach con cui si sente in maggiore sintonia. Nel caso in cui il coachee si renda conto che i coach selezionati non sono un buon ‘match’, proporremo una lista diversa di potenziali coach.

Contratto

Laddove è opportuno coinvolgere uno sponsor, ad es. il line manager del coachee o il rappresentante delle risorse umane, è possibile organizzare un incontro tra lo sponsor, il coach e il coachee. Questo incontro a tre ci consente di creare obiettivi e misure di successo adeguati per il coaching e di concordare la durata e le condizioni dell'esperienza di coaching.

Laddove non è richiesto uno sponsor, il coach e il coachee si accordano sul modo di lavorare e sui risultati da raggiungere entro la fine dell'incarico di coaching.

Sessioni di Coaching 

Le sessioni di coaching di solito durano tra 1,5 e 3 ore.

Creiamo un programma di coaching appropriato che tenga conto dei risultati che devono essere raggiunti e del contesto in cui l'individuo opera. Il numero di sessioni di coaching può pertanto andare dalle 2 alle 10 sessioni, da compiersi in un periodo che va dalle 6 settimane ai 9 mesi. Un programma tipico è di 6 sessioni svolte nell’arco di 4-6 mesi, ciascuna della durata di 2 ore.

Durante una sessione di coaching i coachee possono aspettarsi di:

  • Essere messi alla prova riguardo i risultati che vogliono e devono raggiungere
  • Riflettere su successi e fallimenti precedenti
  • Esplorare le varie parti interessate (stakeholders) e trovare modi per gestirle o coinvolgerle a seconda dei casi
  • Essere messi alla prova su ipotesi e schemi di lavoro inutili
  • Concentrarsi sui punti di forza e su come sfruttarli in modo più efficace
  • Dover rendere conto delle azioni concordate
  • Essere in grado di pensare in modo creativo e diverso
  • Lavorare con il coach nella formulazione di un solido piano d'azione
  • Effettuare considerazioni su come creare rapporti di lavoro più efficaci e produttivi

Le sessioni si svolgono in un ambiente che incoraggia al meglio il comfort e il libero pensiero. Potrebbero essere gli uffici dei nostri clienti, un luogo concordato, una sala riunioni virtuale o una combinazione di questi e nel rispetto dei protocolli di distanza sociale.

Debrief del Coaching

Alla fine di qualsiasi programma di coaching organizziamo una sessione di debriefing per rivisitare gli obiettivi originali, rivedere l'apprendimento e raccogliere feedback con il coach, il coachee e lo sponsor (se del caso). Eseguiamo anche un'analisi del ritorno sull'investimento per assicurarci di aver raggiunto o superato le tue misure di successo.

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