Approccio

Alina dedica tempo alla comprensione del contesto organizzativo e delle esigenze degli stakeholder e collabora con le organizzazioni, i loro proprietari e i loro leader nel processo di definizione e implementazione del miglior design organizzativo in grado di produrre i risultati di business, i benefici e il valore a lungo termine attesi dai proprietari, le prestazioni e le efficienze attese dai leader e la cultura dell'inclusività e del contributo in cui le persone raggiungono il loro potenziale.

Esperienza in Leadership Development, Coaching & Consulenza

Alina gestisce attualmente la propria attività di consulenza aziendale e di executive coaching dal 2019. Attingendo sia alle sue conoscenze professionali pregresse (MSc, MBA, PMP) sia alla sua esperienza di senior management (oltre 25 anni), Alina è un architetto e un catalizzatore del cambiamento. Lavora con imprenditori, dirigenti senior e leader emergenti ad alto potenziale in organizzazioni con sede nell'UE fino a 250 dipendenti, e supporta i leader di livello C e i loro team di gestione - attraverso la fornitura di consulenza aziendale, la formazione, la facilitazione di workshop sul processo decisionale o sulla chiarezza, il mentoring individuale o di gruppo e l'executive coaching per creare l'organizzazione migliore che si adatti ai loro obiettivi, alle loro ambizioni e alle loro esigenze.
Alina collabora con organizzazioni e responsabili decisionali nei settori dell'ingegneria, dell’ingegneria navale, del petrolio e del gas, dell'informatica, della biochimica, della finanza, del mondo accademico e della ricerca. Comprende le complessità che i leader di alto livello devono affrontare nel lavorare con le proprie aspettative, bilanciando risultati a breve e a lungo termine, esigenze aziendali e locali, orientamenti presenti e futuri in un ambiente in rapida evoluzione. Incontra i clienti nella loro realtà. A seconda delle esigenze specifiche del cliente, unisce la sua esperienza manageriale (strategia, budgeting, operazioni, gestione dei progetti, risorse umane) al mentoring, al coaching o a workshop di formazione personalizzati costruiti sulle esigenze specifiche del cliente.

Altre Esperienze Rilevanti

In precedenza, Alina ha acquisito un solido background ingegneristico e di gestione generale lavorando nei settori dell'ingegneria, dell’approvvigionamento e degli acquisti, della logistica e della gestione dei progetti. Per 14 anni ha diretto, per conto di proprietari privati britannici, la più grande società di progettazione navale in Romania e ha gestito la completa riorganizzazione aziendale, il potenziamento e lo sviluppo delle attività di oltre 350 dipendenti, con 15 manager senior e intermedi a diretto riporto tra Project Management & Engineering, IT, Quality Management, HR e Finance. Ha guidato l'azienda dal momento della privatizzazione attraverso 4 cicli di maturità organizzativa, facendola diventare una delle più rinomate organizzazioni internazionali di progettazione navale. Alina è anche un'attiva volontaria di PWN, WYSE, ICF e GRASP e offre mentoring e coaching.

Educazione, Qualifiche & Certificazioni

• Master in Business Administration, (Distinction)
  (University of Bradford, UK)
• Master in Marine Equipment and Plants (Distinction) (University of Galati, ROMANIA)
• Project Management Professional (PMP), by Project Management Institute
• ICF Professional Certified Coach (PCC)
• Certified Professional Transformational Coach
• Certified Positive Intelligence Coach
• Certified Emergent Essence Dynamics Coach
• Coaching Constellations (Basics)

Lingue

Inglese, Romeno, Italiano

Contatti

Linkedin: Alina Florea