{"id":7766,"date":"2019-07-18T07:19:09","date_gmt":"2019-07-18T06:19:09","guid":{"rendered":"https:\/\/tpcleadership.com\/benelux-nl\/uncategorized\/is-dit-het-en-andere-vragen-die-leidinggevenden-zich-stellen\/"},"modified":"2019-07-18T07:19:09","modified_gmt":"2019-07-18T06:19:09","slug":"is-dit-het-en-andere-vragen-die-leidinggevenden-zich-stellen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tpcleadership.com\/benelux-nl\/leiders-ontwikkelen\/is-dit-het-en-andere-vragen-die-leidinggevenden-zich-stellen\/","title":{"rendered":"Is dit het? En andere vragen die leidinggevenden zich stellen"},"content":{"rendered":"

\u2018De onvoorspelbare tijd waarin we vandaag de dag leven wordt gekenmerkt door disruptie en continue verandering en heeft een ander soort leiderschap nodig. Dat begint met andere vragen stellen.<\/em><\/p>\n

Hoe kom je tot jouw acties? Hoe blijf je trouw aan waar je in gelooft? Hoe maak je met wat jij doet het verschil? Kan jij bijdragen aan wat belangrijk is? Is jouw bijdrage belangrijk? Wanneer je jezelf dit soort vragen niet stelt, is de kans klein dat je een inspirerende leidinggevende voor jouw organisatie bent en loop je het risico achter te blijven. Je geeft misschien wel leiding aan de dagelijkse gang van zaken, maar je kijkt niet vooruit en bent niet bezig met verder kijken dan de horizon van je laatste plan. <\/em><\/p>\n

Als je geleefd wordt, dan is het soms lastig om het grote plaatje te zien van wat je achter wilt laten voor je werknemers, je familie en je organisatie.\u2019 \u00a0<\/em>TPC Leadership\u00a0<\/strong>manifesto<\/a><\/p>\n

Onuitgesproken vragen
<\/strong>\u2018Echt geluk vinden in werk of huwelijk wordt algemeen gezien als de verdienste van het individu – <\/em>David Whyte: The Three Marriages \u2013 Reimagining Work, Self and Relationship<\/p>\n

De dichter David Whyte werkt met het idee dat er \u2018vragen zijn die het leven kunnen maken of breken\u2026vragen die niet mogen verdwijnen.\u2019 Vragen die niet mogen verdwijnen zijn volgens Whyte de vragen die te maken hebben met de persoon waartoe we ons aan het ontwikkelen zijn. Ze gaan bijna altijd over hoe we grootmoediger kunnen zijn, aanweziger en toegewijder. Ze hebben ook te maken met de juiste timing: wanneer kunnen we in iets groters, beters stappen \u2013 iets groters dan onszelf maar tegelijkertijd ook meer van onszelf.<\/p>\n

In ons werk met leidinggevenden blijven die vragen die niet verdwijnen vaak onuitgesproken. Totdat het leven \u2013 overtollig, ziekte, dood, scheiding \u2013 je dwingt er iets mee te doen. Is dit het? Wat doe ik in hemelsnaam met mijn leven? Maak ik een verschil? Hoe zorg ik ervoor dat ik deze relatie niet stukmaak? Is dit het waard? Wanneer was de laatste keer dat jij jezelf de ruimte gaf dit soort vragen te stellen?<\/p>\n

Als leidinggevende op retreat
<\/strong>In maart 2019 boden wij in Marokko aan senior leidinggevenden een unieke ontwikkelingservaring. Dat deden we in zes dagen met programma van geconcentreerde, gefaciliteerde denktijd in een omgeving met peers. Er was ruimte om na te denken over de grote levensvragen en we werkten actief met de onderwerpen zingeving en doel in een leeromgeving die inspireert, voedt en uitdaagt. Met een-op-een coaching voor en na het programma zorgden we ervoor dat de deelnemers hun doelstellingen niet uit het oog verloren en werkten aan verandering. Deze leiderschapsretreat zorgt voor:<\/p>\n