Nelle ricerche sulla leadership, si insiste sempre di più sull’importanza di significato, valori e scopo nella leadership. I talenti aspirano ad una carriera ricca di senso, a sentirsi riconosciuti, visti, apprezzati, a sapere che possono fare la differenza. Anche i top team e gli azionisti sono sempre più consapevoli dell’esigenza di fare profitto investendo sui valori del brand e sull’impatto sociale dell’azienda.

Individui e organizzazioni guidati dal desiderio di fare la differenza tendono a realizzare performance migliori – e quando le persone si accorgono di come il loro ruolo contribuisce a qualcosa di più trovano valore, soddisfazione ed energia in quello che fanno.

Le nostre soluzioni sono progettate per aiutare i leader a sviluppare la conoscenza, le abilità e la mentalità necessarie a forgiare un profondo senso di scopo e significato sul luogo di lavoro. Questo richiede diverse abilità a vari livelli:

Leadership personale

A livello personale, trovare senso e significato significa comprendere in profondità il tuo “perché” e sapere come puoi trovare valore in quello che fai. Il nostro approccio aiuta i leader a: identificare i propri valori e principi guida ed esplorare come questi si relazionano al proprio lavoro; sfidare le persone a mettere in azione i propri valori in tutte le loro attività; sviluppare abilità per mantenere la connessione verso ciò che per noi ha davvero senso e valore.

Leadership relazionale

Una leadership che fa crescere senso e proposito richiede abilità relazionali apprezzative che aiutano le persone a vedere come i loro contributi sono importanti e significativi. Le nostre soluzioni possono includere, ad esempio: apprendere come persone diverse comprendono i concetti di significato e proposito; sviluppare la propria intelligenza emotiva e spirituale; comprendere come gestire conversazioni riguardo a come le persone trovano senso e valore in ciò che fanno; applicare l’approccio della psicologia positiva per fare leva sui punti di forza.

Team Leadership

L’abilità di generare un senso di mission e valori condivisi nei gruppi e nei team consiste, per esempio, nel: aiutare i membri del team ad allineare i propri intenti personali ad un proposito di gruppo; allineare le attività di team con gli intenti organizzativi; sviluppare sinergie e lavoro collaborativo; sviluppare pratiche che consentono il team di esprimere i propri valori attraverso azioni congruenti.

Leadership sistemica

A livello sistemico, sviluppare una cultura della leadership informata di senso e valori significa sviluppare sistemi e processi finalizzati a creare un impatto che oltrepassi gli interessi ristretti dell’organizzazione ed includa la più ampia comunità degli stakeholder locali o globali. I nostri programmi possono includere, per esempio: indentificare un proposito condiviso e a concordare i propri valori collettivi; sviluppare processi attraverso cui misurare l’aderenza ai valori condivisi; condividere e celebrare i successi per il beneficio dell’organizzazione, degli stakeholder, dei dipendenti e delle comunità.

Se vuoi saperne di più sui servizi di TPC Leadership legati allo scopo e al significato nella leadership, non esitare a contattarci oggi stesso.