Fare la transizione da contributor individuale e professionista esperto a leader di persone e attivatore di altri è tra le transizioni più difficili, poiché segna l’inizio del proprio cammino come leadership.

Le nostre soluzioni per le Transizioni di leadership sono progettate per aiutare leader emergenti ad alto potenziali in questo delicato passaggio fornendogli la conoscenza, le abilità e la mentalità necessarie ad operare i cambiamenti richiesti nella loro identità professionale, accrescendo la fiducia in se stessi e la capacità per fare leva sui talenti degli altri.

Le transizioni di leadership richiedono numerose abilità a vari livelli. Ogni programma può essere disegnato in base alle tue esigenze nelle seguenti aree.

Leadership personale

A livello di leadership personale, la transizione verso il leadership mindset richiede che gli individui sviluppino una maggiore comprensione di se stessi, di come sono percepiti e del cambiamento di identità di cui hanno bisogno. Il nostro approccio può aiutarli a: comprendere il loro percorso di leader; esplorare i loro valori e le loro convinzioni sulla leadership e su di sé come leader; comprendere come scegliere lo stile di leadership più appropriato per ogni situazione; comprendere come agire con autorevolezza, presenza ed impatto.

Leadership relazionale

Fare una transizione ad un ruolo di leadership richiede un nuovo livello di consapevolezza relazionale e di abilità interpersonali per realizzare risultati attraverso e con gli altri. Le nostre soluzioni possono prevedere, ad esempio: sviluppare consapevolezza emozionale; comunicare con efficacia e motivare gli altri; imparare a definire le aspettative efficacemente, dare feedback e affrontare conversazioni difficili; usare il coaching come uno stile di leadership per influenzare gli altri ad assumersi maggiori responsabilità.

Team Leadership

Sostenere le persone nella transizione verso la leadership, inevitabilmente significa aiutarli a sviluppare la capacità di guidare e facilitare efficacemente i team. Le nostre soluzioni per le transizione di leadership possono includere, ad esempio: comprendere come guidare e gestire le performance individuali e di gruppo; comprendere come identificare e sfidare le dinamiche disfunzionali del team; apprendere a pianificare efficacemente il lavoro e creare sistemi di reporting efficaci; aiutare i propri team ad assumersi maggiori responsabilità per produrre performance positive.

Leadership sistemica

A livello sistemico, gli individui in transizione verso un ruolo di leadership hanno di solito bisogno di comprendere come gli individui e i team contribuiscono agli obiettivi organizzativi più ampi. I nostri programmi aiutano i leader a: comprendere come implementare efficacemente processi organizzativi come le review annuali e le metodologie di pianificazione delle risorse; comprendere come contribuire ad una leadership pipeline efficace; comprendere come leggere le dinamiche politiche e relazionali dell’organizzazione; costruire reputazione, autorità e credibilità nel comunicare con un’audience più ampia; comprendere, comunicare ed eseguire la strategia organizzativa.

Se vuoi saperne di più sui servizi relativi alla leadership in transizione di TPC Leadership, non esitare a contattarci oggi stesso.